Serkeftin ne bextewar e, lê darvekirinek plankirî ya gavên piçûk ji bo we armancek girîng. Encamên Visible bi dest bixin tenê yeka ku karakterek xurt heye. Heya ku di derdora xwe de no no nimûneyên kesayetiyên we hene, yên ku li ser xwe feats û xebatek bêpergal li ser xwe dikin, da ku karakterê li ser xwe bilind bikin. Pênc taybetmendiyên ku hewce ne ku di xwe de mezin bibin ji ciwanan re:
Tîmê player
Piraniya ciwanên nûjen kesayet in. Kovara Forbes di gotara analîtîkî de destnîşan kir ku ew pir hêsantir in ku berpirsiyariya projeyê li ser xwe bigirin û wê ji wan re encamên hevgirtî bi hevseng bikin û peywiran dabeş bikin. Pisporek li ser serokatiyê û rêveberiya Bruce Tulgan di pirtûka xwe de balê dikişîne ser ramana ku nifşê 20-30-salî pir girîng e ku ji bo xebata xwe "xelat" ji bo ku têkiliyên baş bi tîmê re biparêze. Dîsa jî, ciwan hîn jî bi gelên "Hardiyayê kevnare" re dixebitin ku fêr bibe ka meriv çawa zimanek hevbeş bibîne û ji bo dabeşkirina berpirsiyaran bibîne, û ne ku her tiştî bavêje nav destên xwe.
Hişmendiya xebata tîmê dê ji we re kêrhatî be
Wêne: Unsplash.com.
Dê hêza hesin
"Trapi Cossack, Ataman Hûn ê" - çend sedsal berê wî digot hero Taras Bulba di pirtûka Gogol de heman navî. Di nifşê paşîn de, van gotinan bersiv dan ku di heman demê de li ser xebata unlove, hûn hewce ne ku li ser xwe digerin û hewl bidin ku têgihiştina rewşê biguhezînin. Ciwanên nûjen fikrên wusa xerîb in - ew hêsantir in ku pargîdaniyê biguherînin ji lêçûnek jiyanek sînorkirî ji bo xebatê, ku têrê nake. Ji bo wan, hevokan wateyek din vedibêje: Binpêkirina roja rojê û nebûna ji bo jiyanek kesane ya di berjewendiya pêşwazîkirina zanîna nû û xebatê de heya nîvê şevê dê fêkiyên xwe bide. This ev fikir rast e - malbatek ku tu carî dereng nemîne. Ew çêtir e ku serxwebûna xwe-materyalê peyda bike û tenê bi amûrê malbatê re bi kesek asta pêşkeftinê re mijûl bibe ji bilî ku ji hilbijartinê dest pê bike, ku naxwaze bi qasî ku mezin bibe.
Strangladerhold
Da ku li awayên xwe yên rewa bigerin armanca nifşê ciwan e. Gava ku yek ji yek bi yek dest pê dike ji bo fînansekirina destpêkirinê ji hêla sponsor an pejirandina pozîsyona serokatiyê ya li pargîdanî ve bêhêvî ne. Ji her têkçûnê, ew hewl didin ku encaman bikişînin û fêm bikin ka çima ew ne gengaz bû ku vê carê bixwaze bigihîje xwestin. Vê kalîteya karakterê ji wan re hevahengiyek ji nifşê pîr re dide: Ew di dawiyê de digihîjin hektar û karmendên xwe, ku dê hêjayî wê be.
Mentor wekî bavê dayikê
Ji kesê piçûktir re, girîngtir ew e ku meriv nîşanek giyanî bibîne - ew mirovê ku dê bibe mînakek ku hûn dixwazin bigihîjin. Ji ber ku pirraniya nifûsa welêt hîn jî li derveyî xeta xizanî ye, ji bo ciwanan, dê û bavê wan û xizmên xwe ne û xizmên herî nêzîk in, lê yên ku ew di torên civakî û medyayê de dibînin. 20-salên nûjen ne şerm e ku hûn karsazan binivîsin û bipirsin ku wan li ser mentorionê bigirin - û tiştê rast bikin. Di bin rêberiya mentorek tecrûbeyek de, kesek bi îstîxbarata pêşkeftî û xêrxwazî dê zûtir bigihîje xwe. Bi kêmî ve, di destpêkê de ew ê di pargîdaniya curatorê xwe de karekî bistîne, û piştî çend salan, serokê beşê dê bibe serokê beşê an jî dê projeya xwe dest pê bike, ku hinekî piçûk dike paytext.
Hûn ne tenê ne - gelek xort û keçên ciwan rû didin pirsgirêkên wekhev
Wêne: Unsplash.com.
Qebûlkirina leza
Ne her kes dizane ku meriv çawa ji xeletiyên xwe fêr dibe, lê ev xala paşîn a navnîşa me nayê wateya kêmtir ji yên mayî. Ji bo ku hûn di derheqê xwe de guman bikin, em ji we re şîret dikin ku hûn bixwînin ku hûn biografiya weşangeran bixwînin - Arnold Schwarzenegger, Stephen Hawking, Michelle Obama. Hemî van mirovan ji malbatên asayî qewimî û di destpêkê de ji bo jiyanek rehet pere neda. Gotarên xwe yên rast û têkçûnan bipeyivin, ew eşkere dikin ku her kes dikare bi heman awayî bi rê ve bibe û heke ew hêzek têrê bike biserkeve û bi ruhê nekeve.
Û hûn ê ji ciwanên nûjen re çi bikin? Di nerîna we de, ew çi ne, ew winda ne? Di şîroveyan de bersivên xwe binivîsin.