Li gorî lêkolîna herî dawî li ser razîbûna rûsî ya bi xebata ku di sala 2012 de ji hêla Rosstat ve hatî weşandin, tenê çaryeka bersivan destnîşan kir ku ew ji mûçeyên xwe razî bûn. 60% 6% got ku ew di dawiya hefteyê de dixebitin, û 2% - di dema betlaneyan de jî dixebitin. Hemî van faktor biryara biryara karmendê ji bo ku pargîdaniyê derkeve da ku balansê di navbera kar û jiyana kesane de biparêze. Womanhit pirsî HR Pisporê û pisporê HR-ê di dîtina rêberên Herry Muradyan da ku hûn çawa bi rîskek hindiktirîn ji bo budceyek malbatê û kariyerê xwe biguhezînin.
Pispor Womminhit.
Wêne: Harry Muradyan
Bazara kedê vekolînin
"Berî ku hûn biçin cîhekî, fêr bibin ka hûn li bendê ne? Ji bo pîşeya xwe bazara kedê analîz bikin. Herin gelek hevpeyivîn û fêr bibin ka hûn salane hûn dikarin ji pargîdaniyek din re pêşkêş bikin. Ew ê ji we re bibe alîkar ku hûn di bazara kedê de nirxa we ya adil fêm bikin, "Pispor bawer dike. Li ser mebesta we guhartina cîhê kar û hevkaran agahdar nakin heya ku hûn pêşniyara li pargîdaniya nû pêşkêş bikin, di vê mijarê de, dilovanî dikare bi we re henekek xirab bike, hûnê wê bistînin, hûn ê wê bistînin nebûna ji ber betalkirinê.
Fêm bikin ku hûn ne razî ne
"Bi gelemperî, mirov di sê sedeman de xebitîn diguherin: meaşê kêm, tîmê xirab, nebûna mezinbûna pîşeyî. Ger ev pirsek drav e, hewl bidin ku bi rêberiya berhevkirinê re biaxifin. Dibe ku ji we re çareseriyek hêsantir e. Bi mezinbûna karîyera, her tişt mîna hev e. Hîs bikin ku van pirsan bi rêberê re bilind bikin. Tîmê tevlihevtir e. Heke ew pevçûnek kesane ye, wê hingê, bi guman, vebijarkên ji rewşê dernakevin. Ger ev pirsek ji jêrzemînê, avahiya jêrdestî ye, xebat - hemî ev tête nîqaş kirin û pêwendiya HR ya pispor û rêberê we hewce dike, "şîreta pisporê şîret dike. Bi gelemperî mirov di helwesta heyî de bi bîhnfirehiya xebatê ya di pargîdaniyê de mezinbûna xwe ya pîşeyî tevlihev dikin. Li pargîdaniyan, ku nirxandina birêkûpêk a çalakiyên xebatkar û rêveberiyê ji civînên kesane re bi hemû karmendên bêkêmasî razî ne, pirsgirêkek wusa çêdike. Lêbelê, di rêxistinên piçûk de, ew krîtîk e - hewl bidin ku bibin yekem ku dê pêşkêş bikin ku dê pergala heyî biguhezîne.
Pergala nirxandina xebata karmendê xwe pêşkêş bikin
Bi şêwirmendek kariyerê re şêwir bikin
"Consultêwirmendên kariyerê di bazara kedê de pêşbaziyên sereke dizanin û dikarin pêşniyar bikin ka hûn çawa pargîdaniyê rast hilbijêrin, di pêşerojê de hûn dikarin di salane û helwestan de mezin bibin. Dema hilbijartina şêwirmendê, pisporê xwe û zanebûna lîstikvanên sereke yên li sûkê we zelal dike. Bawer e ku şêwirmend ji pîşesaziya we ye û lîstikvanên sereke yên li sûkê zanibûya, "Pispor tekez dike. Consultêwirmendên kariyerê dikarin wekî pergalek coaching bixebitin, dema ku ew ji bo pirsgirêkên xwe yên li ser çewtiyên xwe dicivin an li gorî plansaziya kesane, hemî karan ji bo we çêbikin. Em ji we re şîret dikin ku hûn vebijarka yekem hilbijêrin: Encamên serbixwe her gav ji "karûbarê Bear" re kêrhatî ne dema ku hûn bi zanebûna bi zanîna zer re piştî şêwirmendiyê bimînin.