Gelek karmend piştrast in ku danûstendina zêdekirina mûçeyan divê dest bi destpê bike. Û di heman demê de ku hûn di vê pozîsyonê de di derheqê we de agahdar bikin, di vê pozîsyonê de çiqas xebitî, ji bo pêşkeftina wê çi dibe alîkar, li betlaneyê û gelo ew li ser betlaneyê bû. Û ya herî girîng, serokan tenê li ser ramanê ye ka meriv çawa dravê we bide. Ji ber vê yekê, zanibin - Boss ji hêla kategoriyên din re difikire. Salona we di destên we de ye. Hûn dikarin bi ewlehî pirsa mezinahiya xwe bilind bikin. Now nuha bila em bêtir bikin.
Paqijkirin
Mixabin, nermbûn ji mentiqa me ya rûsî re pismam e. Bînin bîra xwe ku dêûbav di zaroktiyê de ji wan re hatine gotin: "Bibin, nahêlin, nekeve pozê min, bêdeng rûne, bi bêdeng rûne, û tiştê ku didin wan bigirin." Ji ber vê yekê em li Gerînendeyê Firotanê ya Rêvebirê Rêvebirê Rêvebirê Rêvebir û salek ji bo sala pêncemîn rûniştin. Ma ew ji we re "sindroma bêhêziyê" nas e? Gava ku wusa dixuye ku hûn di vê helwesta xwe de ne bêserûber in û li her tiştî ne perewazek wusa mezin a ku hûn tê pêşkêş kirin bisekinin. Û ew ê hewce be ku rûkenî be. Û hevkar, bê guman, hûn ji tecrûbir û ezmûn in.
Erê, ji bo gelek karmendên rûsî, ji bo danûstendina di derbarê zêdebûna mûçeyê de ne hêsan e.
Li rojava, çîrokek bi tevahî cûda. Mirov nafikire ku serokatiya destkeftiyên xwe û tevkariyê ji bo pêşkeftina pargîdaniyê bibîr neke. Karmend bixwe vê axaftinê dest pê dikin, ji ber ku di giyanê wan de têgînek tune ku "bipirsin," "danûstendin" heye. Û peyman peymanek hevkariyê ye. Hûn ne xulamê pargîdaniya we ne û divê berjewendîyên we, tevî darayî biparêzin. Ew wekî Mantra dubare bikin heya ku hûn hest dikin ku hûn amade ne ku hêviyên salane deng bikin.
Aramî û pêbawer be, xwe gilî nakin û xwe bi hevkaran re hevber nakin
Wêne: Pixabay.com/ru.
Demek xirab hilbijêrin
Berî ku biçin ser kaxizê bi danûstendinek girîng, li salname û demjimêran binêrin. Duşem - Rojek Heavy, û Duşem Danê êvarê - Wexta herî dakêşandî. Kulîlka birçî - Serokê xirab. Gihîştin pêşiya xwarinek - hûn ji we tê xwestin ku hûn biçin, û hûn hemî ardows winda dikin, an danûstandin dê di korîdorê de pêk were, ku ne baş e. Weqfa mûçeyê di Decemberile de tê danîn, ne her gav gengaz e ku ew di salê de biguheze.
Wiha:
- Wext û cîhê danûstandinan hilbijêrin. Wextê çêtirîn ji bo danûstandinê roja çarşemê piştî şîvê ye, mînakî, di 15.00, di 15.00 de, li nivîsgehê an muzakereyê, ku hûn ê nikaribin pêşî lê bigirin. Rewşa rewşê, pêşî li ser şêwaza serekê serekê xwe ji sekreter an hevkarên din fêr bibin.
- Salname Mijdar hilbijêrin. Nêzîkî dawiya salê hêsan e ku meriv bi rast û hejmaran re karbidestiya xwe piştrast bike. Bi encamek dilovan a danûstendinê, dê boss dê derfeta ku wêneyan zêde bike.
Tamar
Ji ber tirsa redkirinê, gelek karmendan nervê radest dikin, palmên şilî derdikevin. Pêşîn, yekser bersiva xwe bidin pirsê: Heke ez red bikim dê çi bibe? Dinya dê hilweşe? Ne. Ev tenê têkçûnek e. Berî serdanek, heke hûn mandrage hîs bikin, hinek hestên kûr ên kûr çêbikin, hinek kûr û xwerû çêbikin. Aram û xwebaweriyê - mifteya her serkeftinê.
Gilî kirin
Û her weha dest bi diyalogê bi zexta hêzê, bi vî rengî, ji hespê re, "Ez li seranserê welêt dixebitim, hema hema di rêwîtiyên karsaziyê de dijîn, û Ivan Ivanovich salix dan," ez deynek, tamîrkirin û morgic. " Bi karmendên din re xwe gilî û hev nakin. Ev ne argument in ku dixwazin serokê we bibihîzin. Têkiliya avakirina bi sozek weha rêça li deverê ye.
Boss çêtirîn zimanê hejmaran fêm dikin - Statîstîkên amadekariyê ku bandora xwe piştrast bikin
Wêne: Pixabay.com/ru.
Çi bikin?
- Serfermandar bi kar tîne û di zimanê rast û hejmaran de biryarek dide.
Ji ber vê yekê, li ser diyaloga xwe û argumana we bifikirin: Whyima û ji bo çi hewce ne ku hûn mûçeyan zêde bikin. Mînakên (rastiyan) û hêjmarên ku beşdariya we di pêşveçûna pargîdaniyê de îsbat bikin û balê bikişînin ser berjewendîyên zêde, zivirîn an firotanê hilberê, kêmkirina lêçûnê, kêmkirina personelê. Hemî ku derfeta pargîdaniyê da da ku sermiyanê xwe pir zêde bike an lêçûnan kêm bike.
- Li ser plansaziyên ji bo serdema din (çaryeka, nîv an sal) bipeyivin. Bi taybetî, hûn amade ne ku ji bo pêşkeftina pargîdaniyek an beşê, an jî wekî ku hûn ê bandor li ser zêdebûna kargêriyê, encam, qezenc an kêmkirina lêçûnan bikin.
Gorî xwe kirin
Diyaloga Ultimatimative - Têkiliya nederbasdar, ku, alas, dikare bibe sedema ku serokwezîr dê dest bi lêdana karmendek nû li cîhê we bike.
Çi bikin:
- Li danûstandinên karsaziyê tune, stratejiyên danûstendina win-win bikar bînin. Ev stratejî çi ye? Tê zanîn ku civînên karsaziyê bi têkiliya zewacê re dişibihe holê, di destpêkê de ew soz dide çiyayên xwe yên zêrîn, ew bi hemû mercan li benda jiyanek dilxweş qebûl dike. Ku çêdibe. Ev stratejiyek winda ye. Girîng e ku her du alî jî ji hêla yekîtiya bi kêrhatî, afirîner ve têne mîheng kirin. Symbiosis. Coral û alerjî. Ant û tlla. Ji bo danûstandinan sûd werbigirin, her gav hêjayî têgihiştin û rêzgirtina aliyek din e.
Ger danûstandin ji bo we bi awayek çêtirîn bi dawî bû, gava ku hûn dikarin vegerin ser vê diyalogê, ji serekê bipirsin. Ji ber vê yekê ew ê mebestên we û şiyana cidî fam bike. If heke ew çarçoveyek wusa nirx dike, bê guman ew ê hewl bide ku vê pirsgirêkê çareser bike an jî dê çalakiyek din kêm bike.