Tenê bazara kedê dest pê kir piştî qeyrana biharê, wekî pêlavek duyem a pandemîk hêz digire û pirsgirêkên nû soz dide. Gelek pargîdan dîsa 30% ji karmendan veguhestin "xalîçeya", û di veguhastina gelemperî de, ew azad dibe. Xetereya windakirina hezkirî (an ne pir) hem li ser niştecîhên Megasities û bajarên piçûk ên mîna şûrê Damocles. Meriv çawa li ser malperên weşangeriyê yên Ajansa Awarte di cih de dûr dike?
Ka em li profîla giştî ya karmendek binêrin, xwe di kursiya serê de xeyal bikin û bifikirin ku di mercên rastiyên nûjen de ji wî re girîng e.
Nikolay Yagodkin
Netîce
Her boss pêdivî ye ku karê we fêkî bîne. Dibe ku encam were hejmartin. Ev xalek bandor dike ku hûn çiqas bêhêz û bi zorî û fîzîkî ne. Di heman demê de girîng e ku faktorên distirê û hwd.
An jî dibe ku kalîteya bilind, ku bi xebata kêm kêm xeletiyên kêm kêm an bêyî wan bi wan re tê peyda kirin. Her weha pêdivî ye ku meriv li ser karên girîng balê bikişîne. Karê hilberîner bi rêjeyek hevsengî ya hejmar û kalîteyê tê ferz kirin.
Wekî din, ji bo pêgirtin encam, divê karmend be profesyonel be, dê bikaribe pirsgirêka spektrumek berfireh çareser bike û perwerdehiya pêwîst bistîne. Heman tişt bandor li frekansa nûvekirina zanebûna pîşeyî dike. Pêdivî ye ku were fêm kirin ku em li cîhanek dijîn ku pir zû diguhezîne, û zanebûn di cih de yekser e. Ji ber vê yekê, her gav di mezadê de bin û ne ku daxwazên di bazara kedê de winda bikin, hûn hewce ne ku hez bikin û bikaribin fêr bibin. Tenê di bin şertên wiha de hûn dikarin encamên bilind nîşan bidin.
Serxwebûnî
Ma hûn çi difikirin ku çavkaniya rêberê herî erzan û hêja ye? Dem. Û karmendê piçûktir vê çavkaniyê derbas dike (ew dikare biryarên rast bi xwe bike, roja karê xwe, hwd.) Ji bo tevahiya karmendên tevahiya karmendan bisekinin û her pêngav kontrol bikin - xewna tirsnak a her serokatiyê. Ji ber vê yekê, serxwebûna karmendê pir girîng e.
Di dawiyê de, ew û meaşê wî jî çavkaniyan in. If heke kes li ofîsa serxwebûnê nebe, wê hingê dê "hêvîmîkirina" çavkaniyên dê çêbibe. Pir pirtir e ku meriv karê xwe bide yek kes (lê bi saloxek bilindtir) ji du, ji ber ku hûn neçar in ku hûn her du jî îdare bikin. Di heman demê de, hûn nekarin lêçûnên kar li budceya pargîdanî (çavkaniya darayî) ji bîr nekin, heke ev ne karê dûr û hwd. Formula hêsan e: Dema ku hûn neçar in ku li ser karmendan derbas bikin (mijara xebata kalîteyê), "ew bêtir efendî ye".
Kardêr karmendên pêşverû, serbixwe, hilberîn û înîsiyatîf ên ku amade ne ji nû fêr bibin tercîh dikin
Wêne: Pexels.com.
Unsalîzbûn
Ger qeyranê li hewşê ye (û ne tenê), ew ji hêla kesek ku di pisporê de ji çar karmendan re tê daxistin ji hêla çar karmendên ku bi serdemî ve tiştek nayê daxistin. Karên cihêrengtir ên ku hûn dikarin bi kalîte perform bikin, dê bêtir rayedar ji we re spas bikin. Mînakî, hûn dikarin "hevberdanê" kopiyek û rêveberê ofîsê bikin, heke yek ji wan deveran bi tevahî barkirin.
Adaptasyona Guhertinê
Set of the huner û zanebûna heyî girîng e, lê, wekî qaîde, rêveberî eleqedar e, gelo karmend bi karên ne-standard tevbigere, dikare bi agahdariya nû bi agahdariya nû bixebite. Ya ku adaptasyon ev e!
Dinya bi lez veguherîne. Ne dûr ji demên ku dema ku jêhatî dest pê dike ji bilî ku em ê wextê fêr bibin. Ew mantiqî ye ku karmendek bi adaptasyonê astek bilindtir nabe, ji ber ku ew fêr dibe ku meriv çawa fêr bibe û baştir bibe û di kalîteyê de "hilgirtina" kompleks û projeyên nû bicîh bîne. Ji bo 40 salan rûnin di yek postekê de êdî serfiraz nebe, û tenê yê ku amade ye ku li hespê xwe biguhezîne.
Wekî ku ji bo adetên, girîng e ku her roj fêr bibin, armancan saz bikin û rê bidin wan. Ji nişka ve karmendên berpirsiyar, kardêr berpirsiyar, pêşverû, serbixwe, hilberîner û înîsiyatîf tercîh dikin. Wekî din, li seranserê cîhanê pir populer e Fikra çar "K":
- afirîner;
- fikirîna rexneyî;
- ragihandinê;
- Hevkarî.
Weqfa duyemîn a Coronavirus dîsa rîsk dike da ku bazara kedê bişewitîne û bibe sedema pêlika duyemîn a kurteyên. Ji ber vê yekê, ez pêşniyar dikim ku ji şansê xwe sûd werbigirin û nirxa pîşeyî ya pump. Ji guhertinê netirsin, amade bibin ku berpirsiyariyê bigirin, kalîteyê baştir bikin û vegerin ser nû.