Error №1
We beşdarî projeya nû hate pêşkêş kirin, û we tavilê li hev kir. It dê çêtir bifikire: Ma ji bo barê zêde hêza we heye? Pêşbîniyên xebata pêşniyarkirî binirxînin, pêşbîniyên encam nehatin girtin.
Bi biryara xwe lez nekin
pixabay.com.
Hejmara çewtiyê 2.
Dema ku hûn helwestek nû bistînin, pisporê HR bi berfirehî ji xebata paşîn bipirsin, di derbarê sedemên betalkirinê de. Rêzdariyê li vir bi tu awayî depoyek ewlehiyê ye. Bi bosê re li hev nehat? Ji ber vê yekê hûn skandalîst in û li benda pirsgirêkan in. We ji ber sedemên malbatê derket? Ji ber vê yekê hûn nekarin we hesab bikin, hûn dikarin di her kêliyê de dev jê berdin.
Ne rastiya rastiyê bêje
pixabay.com.
Hejmara çewtiyê 3.
Em ji bo wergirtina dravê karekî nû têne danîn. Lê heke hûn tavilê ji we re gelek doz bipirsin, wê hingê hûn ê bi piranî red bikin. Piçûk tê vê wateyê ku hûn karê xwe û wextê xwe nagirin. Dibe ku we xwedan qaydeyek kêm hebe û hûn ji bo ku hûn serlêdan dikin pozîsyonê nagirin. Li pêşiya meaşê navînî li ser vê pozîsyonê bibînin û bêtir ji 10-20% zêdetir biborin.
Têra xwe binirxînin
pixabay.com.
Hejmara çewtiyê 4.
Nîqaşkirina karên darayî bi hevkaran re. Hema hema di her pargîdanî de ye ku meaşê karmendek dizî bazirganî ye. Heke hûn wê bişopînin, hûn nikarin bawer bikin.
Bê eşkere
pixabay.com.
Hejmara çewtiyê 5.
Serokatî her gav dixwaze karmendên şewitî yên li ser kar. Lê bi nermî di nav nermbûnê de têhn kirin. Wekî din, hûn ê bêtir lêçûn û bê drav bidin.
Li ser rihetiyê ji bîr nekin
pixabay.com.