ხელმძღვანელი არ უნდა და წერტილი. წარმატებული პროექტების სახით წარმატებული პროექტების სახით, კომპანიის პარტნიორების სიის გაფართოება და რეგულარული ტრენინგის გავლა მხოლოდ თქვენი ამოცანაა. დასავლური ნიმუშისთვის ორიენტირებული კომპანიებში, ტრენინგის პერსონალის სისტემაა და მათი კვალიფიკაციის თანდათანობით გაზრდის. მაგრამ რუსეთის რეალობის უფრო მკაცრი პირობებით, ეს არის ბრძენი პასუხისმგებლობა ამ ქულების მისაღებად. ჩვენ ავუხსნათ, რატომ უნდა შეიცვალოს და არა მსოფლიოს ადაპტირება.
თითოეული პირველი - ეგოისტი
დიახ, ეს არის მკაცრი ჭეშმარიტება. არ ვივარაუდოთ, რომ ეგოიზმი ცუდია. პირიქით, ეგოისტი ხდება პროგრესისა და განვითარების ძრავა: თქვენ სწავლობენ თქვენთვის ყველაზე მომგებიანი პოზიციის დაცვას, სამუშაოს სისტემას, რათა დრო, დელეგატი და ასე შემდეგ. თქვენი უფროსი მოქმედებს იმავე მოტივით. ის ზუსტად იგივეა, ვისაც სურს თავისი დღე გაათავისუფლოს რუტინული და გლობალურ პროექტებში, რომელსაც შეუძლია ხელი შეუწყოს მას. ამ მომენტში მნიშვნელოვანია, რომ არ მოვუწოდო ბოსი, მაგრამ რეალობის მიღება: თქვენ ახორციელებთ მის დავალებებს, და სანაცვლოდ ის ეხმარება თქვენ მხრიდან. როგორც ადამიანი უფრო გამოცდილი, ხელმძღვანელი შეიძლება გითხრათ, რომელი ნივთები არ არის დასრულებული თქვენს პროდუქტში, არის თუ არა ეს ჩვეულებრივი პრეზენტაცია ან საერთაშორისო პროექტი.
იყოს გულწრფელი
ფოტო: Unsplash.com.
ემოციური ინტელექტი
Lebesit და გაჭიმვის ღიმილი, თუ თქვენ ნამდვილად აქვს ცუდი განწყობა, თქვენ არ გჭირდებათ. ეს არის საერთო ზიანის შეცდომა, რომელსაც არ აქვს ემოციური დაზვერვა. ეს იმას ნიშნავს, რომ არ იცის, თუ როგორ უნდა გამოავლინოს ემოციების გულწრფელობა და სხვების განზრახვების განსაზღვრა, მათ მიაჩნიათ, რომ ყველა იმავე პრინციპის გასწვრივ ცხოვრობს. არ უნდა გახდეს საუკეთესო მეგობარი ხელმძღვანელი, რათა მას ჰგავს ადამიანის მსგავსად და გუნდში მუშაობა.
პირადი შეხვედრების მოწყობა
ბიზნესის კეთების რუსული კულტურა ჯერ კიდევ არ არის გაკეთებული მენეჯერების და ქვედანაყოფების 1-2-1 საუბრის მოწყობის მიზნით. მიუხედავად ამისა, ბევრი შეცდომით მჯერა, რომ უაზროა, სავარაუდოდ, სამსახურეობრივი მოვალეობის შესრულებაზე საუბრობს, თუ ამოცანები ერთჯერ მოცემულია. სინამდვილეში, ასეთ შეხვედრებში არის გრძნობა: თქვენ შეგიძლიათ დაგეგმოთ მომდევნო ექვსი თვის და მუშაობის წელი, ანგარიშს, რომელიც უკვე აღებული ამოცანების შესახებ და განიხილავს ინდიკატორების გასაუმჯობესებლად. შესაძლებელია, რომ საჭიროა დამატებითი დაფინანსება ან სხვა თანამშრომლების დახმარება - ეს ყველაფერი შეიძლება განიხილოს პირადი საუბრის დროს. ამავდროულად, მანძილი მცირდება თქვენსა და ლიდერს შორის კომუნიკაციაში - დროთა განმავლობაში, თქვენ შეჩერდებიან, რომ უთხარით უთხარით ზედმეტი სიტყვისა და გულწრფელად საუბრობენ კომპანიის პრობლემებზე და მათი გაუმჯობესების გზების გასაუმჯობესებლად. მერწმუნეთ, ასეთი ენთუზიაზმი იქნება დაფასებული.
შეხვედრები ხელმძღვანელობით გახდე თქვენი ჩვევა
ფოტო: Unsplash.com.
როგორც კი ეს საქონელი პრაქტიკაში ვრცელდება, თქვენი სამუშაო დრამატულად შეიცვლება. და მცირე ცვლილებებისათვის, მაგალითად, თქვენი ხელშეწყობა ან ფინანსური გეგმა სტაბილურად მოჰყვება.