"ვინ თქვა, რომ არ ღირს?" - აღნიშნავს შემსრულებლის Selena Gomez- ის ხაზებს ერთ-ერთ სიმღერაში. ამ სიტყვებით, ქალების კარიერის განვითარების მთავარი პრობლემა გამოხატულია - ისინი უბრალოდ არ სჯერათ თავიანთ ძალებში და არ მიიღებენ საკმარის მხარდაჭერას, რომელსაც შეუძლია საპირისპიროდ დამაჯერებლად. ეს მასალა გთავაზობთ მენეჯერებს რამდენიმე ღონისძიებას, რათა შეიცვალოს კომპანიის კულტურა გენდერული თანასწორობის აღიარების მიმართ.
ზედა მენეჯმენტის კომპოზიციის ანალიზი
კომპანიის მენეჯმენტმა უნდა დაიცვას რამდენი ქალი და მამაკაცი თავიანთ ორგანიზაციაში ხელმძღვანელობის პოზიციებს იკავებს. ბრიტანეთში, მაგალითად, კანონი ადგენს დიდი კომპანიების წლიური ანგარიშგების საჭიროებას გენდერული გენდერის შესახებ. თუ თქვენს ოფისში, ქალთა ავტორიტეტები უმცირესობას ქმნიან, ეს იმას ნიშნავს, რომ აუცილებელია ბარიერების გაანალიზება პოზიციაზე - გადაჭარბებული სამუშაო გამოცდილება მიუწვდომელია მათთვის, ვისაც შვილად აყვანა და ქალების აღზრდა, სამუშაოების ხანგრძლივობა დღე და ასე შემდეგ.
ხელფასის ხარვეზი
საიდუმლო არ არის, რომ ტრადიციულად მამაკაცები უფრო მეტს მიიღებენ და ამტკიცებენ, რომ თანამედროვე ოჯახების არგუმენტებისთვის აბსურდულია, რომ ადამიანი უნდა შეიცავდეს თავის მეუღლეს და ბავშვებს. ევროპაში, "ვარდისფერი" და "ლურჯი" ნამუშევრების ფენომენი დიდი ხანია გამოძიებულია, სადაც სხვადასხვა პროფესიებში მამაკაცები და ქალები დაფიქსირებდნენ. უფრო მეტიც, ღირს ქალბატონი გუნდში, სადაც მამაკაცები ტრადიციულად მუშაობენ, რადგან ამ პოსტის პრესტიჟს მყისიერად მიჰყავს ხელფასი. პატრიარქალური კულტურა არ ითვალისწინებს, რომ ამჟამინდელ ოჯახებში ქმარი და მეუღლე მთელ ბიუჯეტში ფულს აკეთებენ, მაშინ რა არის ქალთა დაბალი ხელფასების მნიშვნელობა? სცადეთ, როგორც ლიდერი, რომ ორივე სქესის თანაბარი ხელფასის მისაღწევად და დამატებითი მოგების დანერგვა კლასგარეშე ამოცანების შესრულებით.
ვაფასებ თქვენს პროფესიონალიზმს
ფოტო: Unsplash.com.
სამუშაო და პირადი ცხოვრების ბალანსი
მიუხედავად იმისა, რომ კვლევებმა აჩვენა, რომ ადამიანებსა და ქალებს შორის ხელფასის ხელფასები მცირდება, ის რჩება დიდი სამუშაო დედისთვის, რომელიც რეალურად განიცდის საავადმყოფოს გადახდისთვის. კომპანიებმა უნდა იფიქრონ ბავშვებისა და ხანდაზმული ადამიანების გადახდაზე და თანამშრომლების თავიდან ასაცილებლად კომპანიის პროგრესთან ახლოს. ასევე უნდა დაეყრდნოს საავადმყოფოს მამების აღების კულტურას - ასახსნელად, რომ ეს არ არის მრცხვენია და ისინი დედასთან თანაბარი არიან მათი შვილებისთვის.
სწავლების კულტურა
განვითარებულმა კომპანიამ უნდა შეიმუშაოს თავისი თანამშრომლის მიერ მისი უფროსი კოლეგების მიერ პატრონაჟის აღების სისტემა. ასე რომ, ახალგაზრდა მუშაკმა უნდა დაეხმაროს გუნდში ადაპტაციას და გრძელვადიან თანამშრომელს - კომპანიის განვითარების შესაძლო გზებს. უფრო მეტიც, მნიშვნელოვანია, რომ ორივე მხარის მამაკაცები და ქალები მონაწილეობენ გამოცდილების გაცვლაში - როგორც მენტორები და სტუდენტები. ასე რომ, სხვადასხვა ბრძანების მუშები სწრაფად გაეცნობიან და იხილავთ საერთო ენას, რომელიც აუცილებლად იმოქმედებს გუნდში გენდერული უთანასწორობის აღმოფხვრაზე. და სად არის ერთი წარმატებული კომპანია, იქ და დანარჩენი იქნება კულტურის პროგრესირებაში კოლექტივის შიგნით.
Harrasimen მკაცრი კონტროლი
ჯერჯერობით, ჩვენს კულტურაში არსებობს ფრაზები, როგორიცაა "მიიღეთ პოსტი საწოლით", რომ ველოდოთ გოგონების სურვილები კარიერის განვითარებას. მუშაობის დაწყებამდე ხალხის ნებისმიერ ორგანიზაციაში აუცილებელია ადეკვატურობის შემოწმება და გუნდში panibrates- ის თავიდან ასაცილებლად - permissiveness ხშირად ლიცენზიებს. ფსიქოლოგიური დახმარების სისტემა უნდა შემუშავდეს იმ პერსონალის მიერ, რომლებიც ჰარმონია და სამუშაო ადგილებზე ასეთ შემთხვევებში ანგარიშების სისტემა - პრობლემა უნდა გადაწყდეს და არ დაიხუროს თვალები.