ითვლება, რომ კარიერის კიბეების ხელშეწყობა შესაძლებელია მხოლოდ ხელმძღვანელის ხელმძღვანელთან. ბევრი ადამიანი ერთი წლის განმავლობაში იჯდა ერთ კომპანიაში, შეცვლის გარეშე ან ხელფასის დონის შეცვლის გარეშე. Recruiters ერთ ხმოვანი პრეტენზია: თანამშრომლის განვითარება არის თანამშრომლის მუშაობა თავად. მან აღმოჩნდა ექსპერტები, რომლებიც საუბრობდნენ პერსონალური განვითარების გზებზე, რათა ხელი შეუწყონ კარიერის ასვლას.
გადაწყვიტოს მოლოდინი
"რა ფართობი / პროფესია გსურთ განვითარება, რა უნდა ვისწავლოთ გავაკეთოთ / გავაკეთოთ უკეთესი? იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ გაიგებთ, რომ თქვენ ისწავლით რაღაცას, რომ უკეთესად გაიგოთ უკეთესი (ჩვენ ვსაუბრობთ პროფესიონალიზმის კრიტერიუმებზე? " - ურჩევს ანდრეი ჩერემინი, HR სააგენტოს მმართველი პარტნიორი. ექსპერტი სთავაზობს ყველა შეგროვებული ინფორმაციის ჩამოყალიბებას მსგავსი ცხრილის სახით:
ფართობი: მარკეტინგი, SMM სპეციალისტი. კომპეტენციები / უნარები: აუდიტორიის ცოდნა (და გააზრება, თუ როგორ უნდა მოვძებნოთ ის სწრაფად), SMM კამპანიების მიზნების ჩამოყალიბების უნარი და შეაფასოს მათი მიღწევა, ტექსტების შექმნის უნარი განსაზღვრული მიზნების მიხედვით, რეკლამის განხილვისა და პროტესტის განხილვისას და ა.შ. .
კრიტერიუმები: მე მომხმარებელს სოციალური ქსელებისგან მივმართავ, ბრენდისთვის ყურადღების მიქცევა - მე ვმუშაობ აღიარებაზე, კომპეტენტურად დამუშავება უარყოფითი და თავიდან აცილება მას განაწილებისგან და ა.შ.
უფრო ხშირად შევქმნათ კოლეგებთან
არ საჭიროებს შეუძლებელს
ექსპერტი ასევე აღნიშნავს, რომ ცრუ მოლოდინებს არ უნდა ავაშენოთ სამუშაოს ძიებისას: "თუ აქტიური სამუშაოს ძიებაში ხართ: მომზადდება თქვენი მოლოდინების ხმა პოტენციურ დამსაქმებელს (უფრო ნათლად, ისინი ჩამოყალიბდებიან, მით უკეთესი ), განიხილეთ კითხვები, რომლითაც დაგეხმარებით, რომ მართლაც, კომპანია მოქმედებს მისი თანამშრომლების განვითარებაზე ".
დამქირავებლის საკითხების მაგალითები
თქვენი კომპანია ყურადღებას უთმობს თანამშრომლების განვითარებას?
რას აკეთებს თქვენი კომპანია პერსონალის განვითარებას? არის თუ არა ინტრაკორპორაციის სწავლება ან რაიმე გარე პროგრამას აგზავნით?
არსებობს თუ არა რაიმე სპეციალისტები, რომლებიც ნულიდან დაიწყეს და ახლა მაღალ პროფესიულ დონეზე მიაღწიეს, მაგალითად, ვინ? რამდენი ასეთი სპეციალისტი?
კომპანიას აქვს მენეჯერები, რომლებიც მასში გაიზარდა, მაგალითად, ვინ არის კონკრეტულად? რამდენი ასეთი მენეჯერია?
ინიციატივის ჩვენება
ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ვინმე დანიშნავს ძირითად პროექტს, ამ ინტერესების გარეშე. დაიცვას კომპანიის განვითარება - ახალი პარტნიორები; რომელმაც მიიღო სამუშაო და დიდი ხნის წინ კოლეგებთან გუნდის კომპონენტები; საერთაშორისო თანამშრომლობისა და სხვა შესაძლებლობების შესაძლებლობები. არ შეგეშინდეთ თქვენი სტრატეგიის შემუშავება პერსპექტიული პროექტის განხორციელებისათვის და კოლეგებს დახმარებას სთავაზობს. მაშინაც კი, თუ პირველად თქვენ არ მიიღებთ ამოცანას პირადი გზამკვლევი, თქვენი დროის შემდეგ, თქვენი უფროსი გადაეცემა თქვენს შესრულებასა და შრომისმოყვარეობას.
არ დაველოდოთ ვინმეს შესწავლა
სწავლის სისტემის განვითარება
დამოუკიდებლად მოწყობა თეორიული მასალა ონლაინ კურსის სახით არა ყველას, მაგრამ ყველას შეუძლია გეგმის სამაგალითო შეფასებით, არ განახორციელოს კორპორატიული სწავლების სისტემა. თქვენ შეგიძლიათ დაიწყოთ ბიზნეს ლიტერატურის ბიბლიოთეკის ხელმოწერა, შემდეგ კი ენის კურსების პლატფორმის დასაკავშირებლად დაიწყეთ თანამშრომლები ადგილობრივ და საერთაშორისო დონეზე სემინარებისა და მოწინავე სასწავლო კურსებისათვის. მასობრივი განვითარების პარამეტრები - მნიშვნელოვანია მხოლოდ იმის გაგება, თუ რამდენი ფულის მართვა მზად არის გამოყოს და პროექტის განხორციელებაში დაგეხმაროთ.