Gyakran gondoljuk, hogy a célok túl nagy, mintha most új üzleti tevékenységet kell nyitnia, vagy egy lakást vásároljon elit lakóépületben az első helyen. A valóság azonban az, hogy rendszeresen új célokat kell bevezetnünk, valamint kövessük a múltbeli célok előrehaladását. Segít az alapvető személyes fejlesztési vektorokra összpontosítani, és nem pazarolja az időt. Azt mondjuk, hogy mit kell dolgozni a következő hat hónapban.
Kilátás az erdőre, nem a fákon
Tanulj meg tekinteni a jövő képét általában, és nem kiemeli a magánelemeket. Mielőtt folytatná a munkát, meg kell értened, hogy általában készen állsz? Döntés arról, hogy milyen terveket tegyen az idei évre, nem lakik a triflesen: Válasszon egy adott nagy célt. Ezt követően menjen a rövid távú tervezéshez, és nagy célokat töröl a kis lépésekhez.
5 Fontos üzleti célok ebben az évben
Bár ez a lista nem minden vállalatnál és esetenként nem univerzális, ugyanolyan tucatnyi nevű elem, amit szinte mindig működik.
1. Óvatosan kezelje a pénzt
Bár a pénzre van szükség ahhoz, hogy költeni őket, még mindig a festett pénzügyi terv nélkül, nem érdemes megkezdeni az ügyet. Számolja ki, milyen fizetést kell fizetnie az alkalmazottaknak - most már többé-kevésbé az átlagos piacon? Fizetsz bónuszokat és díjakat a kiváló munkatársak számára? Vegyünk egy külön karakterláncot, hogy mennyi pénzt hirdethet hirdetni és hogyan fizetnek ki. Ha még többet töltöttél, akkor ez a riasztási jel, ami azt jelenti, hogy sürgősen megváltoztatnia kell a PR stratégiát. A befektetők felé fordul, először pénzügyi tervet kell benyújtania nekik. Tegye meg a kezdeten, hogy ne töltsön időt a munka folyamatában.
A pénz nem állhat az utolsó helyen
Fotó: Unsplash.com.
2. Hire alkalmazottak
Van egy jó menedzser, amelyet a létrehozott vállalkozás megkülönbözteti. Ha bármikor nyaralhatsz, és az üzleted nem szenved, akkor jól van. Ellenkező esetben komolyan foglalkozik a munkavállalók kiválasztásával, ha korábban dolgoztak egyedül, és képzési személyzetet. Vegye figyelembe a kiemelkedő alkalmazottak személyes mentorálását, vagy csatlakoztassa az örökösöket a családi vállalkozásoknak. Az összes kezének mestere lehetetlen, ezért ne pazarolja az erőket. Felelősséget vállal az alkalmazottak kulcsfontosságú megoldásainak és időszakos ellenőrzésének.
3. Csökkentse a költségeket
A munkavállalói termelékenységi ellenőrzési rendszer bevezetése, a szakképzetlen személyzet elbocsátása, a szállítási költségek csökkentése, a csomagolás változása és még sok más. Bármely kisebb változás befolyásolhatja az éves kiadások végleges összegét. Amikor a törvényjavaslat nem több ezer, minden egyes penny értéke van, mert a mentett több millió rubel.
4. Fókuszáljon az ügyfelére
Meg kell értened, hogy milyen szolgáltatásokat nyújt az ügyfél, és mi kategorikusan nem tetszik. Vizsgáljuk meg a tapasztalat a múlt: hány százaléka az ügyfelek visszatér hozzád a visszavásárlással, hányan váltak állandó vásárlók, függetlenül attól, hogy könnyű, hogy a visszatérés az áruk és milyen előnyöket az ügyfél megkapja az ő megszerzése . Nem számít, hogy mennyit keresel most, mindig vannak módok javításra.
Gondolj a webhely kialakítására
Fotó: Unsplash.com.
5. Fejítsd ki az oldalt
A közelítő becslések szerint 2019-ben az interneten vásárolnak egy kicsit több mint 3 milliárd dollárt, csak képzelni! Az online áruházak régóta megalapozták magukat a legsikeresebb vállalkozások listáján a Forbes szerint. Ahhoz, hogy egy potenciális vevő reagáljon a vásárlási ajánlatra, akkor vonzza a kedvezmények, részvények vagy korlátozott számú raktáron. Jöjjön létre egy egyedi weboldal koncepcióval, és változtassa meg a tervezést a trendek szerint.