અમે ઘણીવાર ધ્યેયોને ખૂબ મોટી બનાવવા વિશે વિચારે છે, જેમ કે હમણાં જ નવું વ્યવસાય ખોલવું અથવા પ્રથમ સ્થાને એક વિશિષ્ટ રહેણાંક સંકુલમાં ઍપાર્ટમેન્ટ ખરીદવું જોઈએ. જો કે, વાસ્તવિકતા એ છે કે આપણે નિયમિતપણે નવા ધ્યેયો રાખવી જોઈએ, તેમજ ભૂતકાળના ધ્યેયોની પ્રગતિને અનુસરવું જોઈએ. તે મૂળભૂત વ્યક્તિગત વિકાસ વેક્ટર્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં અને સમય બગાડવામાં મદદ કરે છે. અમે કહીએ છીએ કે, આગામી છ મહિનામાં શું કામ કરવું.
જંગલનું દૃશ્ય, વૃક્ષો પર નહીં
ભવિષ્યના ચિત્રને સામાન્ય રીતે જોવાનું શીખો, ખાનગી તત્વોને હાઇલાઇટ કરતા નથી. કામ સાથે આગળ વધતા પહેલા, તમારે સમજવાની જરૂર છે કે તમે સામાન્ય રીતે કરવા માટે તૈયાર છો? આ વર્ષે તમે જે યોજનાઓ મૂકી છે તે નક્કી કરવું, ટ્રાઇફલ્સ પર ન રહો: ચોક્કસ મોટો ધ્યેય પસંદ કરો. તે પછી, ટૂંકા ગાળાના આયોજન પર જાઓ, નાના પગલાઓ માટે એક મોટો ધ્યેય ભંગ કરો.
આ વર્ષ માટે 5 મહત્વપૂર્ણ વ્યવસાય લક્ષ્યો
જો કે આ સૂચિ બધી કંપનીઓ અને કેસો માટે સાર્વત્રિક નથી, પરંતુ તે જ ડઝન નામવાળી વસ્તુઓ તે લગભગ હંમેશાં કાર્ય કરે છે.
1. કાળજીપૂર્વક પૈસા સારવાર કરો
તેમ છતાં, પેઇન્ટેડ ફાઇનાન્શિયલ પ્લાન વિના, તેમને ખર્ચવા માટે પૈસાની જરૂર હોવા છતાં, તે કેસ શરૂ કરવા યોગ્ય નથી. તમે કર્મચારીઓને ચૂકવવા માટે કયા પગારની ગણતરી કરો છો - હવે તે સરેરાશ બજાર કરતાં વધુ અથવા ઓછું છે? શું તમે ઉત્તમ કામના બાકી સ્ટાફ માટે બોનસ અને પ્રીમિયમ ચૂકવો છો? એક અલગ શબ્દમાળા ધ્યાનમાં લો કે કેટલી રકમ જાહેરાત કરે છે અને તેઓ કેવી રીતે ચૂકવે છે. જો તમે હજી પણ પ્રાપ્ત કરતાં વધુ ખર્ચ કર્યો છે, તો આ એલાર્મ સિગ્નલ છે, જેનો અર્થ છે કે તમારે PR સ્ટ્રેટેજીને તાત્કાલિક બદલવાની જરૂર છે. રોકાણકારોને ફેરવવું, તમારે સૌ પ્રથમ તેમને નાણાકીય યોજના સબમિટ કરવું જોઈએ. શરૂઆતમાં કરો, જેથી કામની પ્રક્રિયામાં સમય પસાર ન કરવો.
છેલ્લા સ્થાને નાણાં ઊભા થવું જોઈએ નહીં
ફોટો: unsplash.com.
2. કર્મચારીઓને ભાડે રાખવો
એક સારા મેનેજર સ્થાપિત વ્યવસાય દ્વારા અલગ છે. જો તમે કોઈપણ સમયે વેકેશન પર જઈ શકો છો અને તમારો વ્યવસાય તેનાથી પીડાય નહીં, તો તમે સારી રીતે કરી શકો છો. નહિંતર, કર્મચારીઓની પસંદગી સાથે ગંભીરતાથી વ્યવહાર કરે છે, જો તે પહેલાં તેઓએ એકલા કામ કર્યું અને તાલીમ કર્મચારીઓ. બાકી કર્મચારીઓના વ્યક્તિગત માર્ગદર્શક પર જાઓ અથવા વારસદારોને કુટુંબના વ્યવસાયમાં કનેક્ટ કરો. બધા હાથ માટે એક માસ્ટર બનવું અશક્ય છે, તેથી તેના પર દળોને કચરો નહીં. કી સોલ્યુશન્સ અને કર્મચારીઓના સમયાંતરે નિયંત્રણની જવાબદારી લો.
3. ખર્ચ ઘટાડો
કર્મચારી ઉત્પાદકતા નિયંત્રણ પ્રણાલીનો પરિચય, અયોગ્ય કર્મચારીઓની બરતરફ, ડિલિવરી ખર્ચમાં ઘટાડો, પેકેજિંગમાં ફેરફાર અને ઘણું બધું. કોઈપણ નાના ફેરફાર વાર્ષિક ખર્ચની અંતિમ માત્રાને અસર કરી શકે છે. જ્યારે બિલ હજારો પર નથી, ત્યારે દરેક પેની પાસે મૂલ્ય હોય છે, કારણ કે તે બચાવેલા લાખો રુબેલ્સમાં રેડવામાં આવે છે.
4. તમારા ક્લાયન્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો
તમારે સમજવું આવશ્યક છે કે ક્લાયન્ટ કઈ સેવાઓ સંતુષ્ટ છે, અને તે જે સ્પષ્ટ રીતે નાપસંદ કરે છે. ભૂતકાળના અનુભવની તપાસ કરો: ફરીથી ખરીદવા માટે ગ્રાહકોના કેટલા ટકા પાછા ફરે છે, તેમાંના કેટલા લોકો કાયમી ખરીદદારો બની ગયા છે, પછી ભલે તે માલની રીટર્ન બનાવવી સરળ છે અને ક્લાયન્ટને તેના સંપાદનમાંથી મેળવે છે તે સરળ છે . તમે હવે કેટલી કમાણી કરો છો તે કોઈ વાંધો નથી, ત્યાં હંમેશાં સુધારવાની રીતો છે.
સાઇટ ડિઝાઇન વિશે વિચારો
ફોટો: unsplash.com.
5. સાઇટ વિકસાવો
અંદાજિત અંદાજ મુજબ, 2019 માં ઇન્ટરનેટ પર $ 3 બિલિયનથી થોડી વધુની ખરીદી કરવામાં આવશે, ફક્ત કલ્પના કરો! ઑનલાઇન સ્ટોર્સ ફોર્બ્સ અનુસાર સૌથી સફળ સાહસોની સૂચિમાં લાંબા સમયથી પોતાને સ્થાપિત કરે છે. સંભવિત ખરીદનાર તમારી ખરીદીની ઓફર પર પ્રતિક્રિયા આપવા માટે, તમારે તેને શેરમાં ડિસ્કાઉન્ટ, શેર અથવા મર્યાદિત સંખ્યામાં માલને આકર્ષવાની જરૂર છે. એક અનન્ય વેબસાઇટ કન્સેપ્ટ સાથે આવો અને વલણો અનુસાર ડિઝાઇન બદલો.