Ĉiu el ni estas individuo - eble, ĉi tiu estas la ĉefa avantaĝo kaj samtempe la problemo kiam ili faras negocojn. La diferenco en la bildo de pensado, motivado, agoj - ĉio ĉi povas doni multajn utilajn por la disvolviĝo de la ideoj de la kompanio, sed samtempe iĝi falilo inter proksimaj homoj, kiuj certe kondukos al malkonsentoj. Kiel esti, se vi decidas dividi respondecojn kun parenco aŭ amiko?
Decidi kun roloj
La unua, kie komenci, - klare difinas la respondecojn de ĉiu el vi. Ne hezitu rekte diri, ke vi volas dividi laboron en egala parto por sufiĉe asigni profitojn estonte. Se ĉe la komenca stadio "haltur" unu el la teamaj membroj povas pasi ĉe la okulo, tiam dum periodoj de pasioj, ekzemple, vendoj decidas aŭ la fino de la jaro, ĉiuj indignoj verŝos al persono kun grandega irremisiva rivereto. Ne alportu nervojn al la limo, ĉar estas pli bone malhelpi la problemon ol "rasti" siajn konsekvencojn. Ne instalu la samajn afiŝojn kun amiko aŭ parenco, ĉar estas tute klare, ke du homoj en stabila kompanio ne povas plenumi la saman laboron - ili simple ne havas sufiĉe da materialo kaj provizoraj rimedoj. En la angla, la vorto "direktoro" signifas iom malsama ol ni, estas la pozicio de la ĉefa en la direkto, kaj ne de la kompanio. Laŭ nia opinio, indas elekti ĉi tiun pozicion, sed en la ŝlosilo, ke unu el vi, ekzemple, estos "direktoro de vendoj", kaj la alia "direktoro por reklamado". Tiam ĝi ne ofendos al iu ajn, ke lia pozicio estas sub amiko-kolego, kaj la respondecoj estos kompetente nomumitaj en la titolo de pozicio.
Distribui devojn
Foto: Pixabay.com.
Respondece Trakti Dokumentojn
Multaj neglektas per ĉi tiu stadio, konsistigas ĉiujn kontraktojn rilatajn al la materia flanko de la demando, post la manikoj. La ĉefa argumento: mi fidas ĉi tiun viron, li neniam perfidos min. Memoru, ke en la reala vivo de matura homa disvolviĝo de la vortumado "neniam" ne ekzistas - ĉio povas okazi. En komerco, limigoj kaj antaŭjuĝoj devas esti movitaj al la fora plano - vi ne pafis ludilon kun kolego, sed elektis taŭgan aliron al laboro. Unue, ĝi estas dokumentita de la rajto posedi la kompanion, indikante, ke kiom multaj kontribuis al la rajtigita ĉefurbo de la kompanio, ĉar en la kazo de "fiasko", la restaĵoj de nemoveblaĵo aŭ ŝuldo estos distribuitaj surbaze de la bazo De ĉi tiu dokumento. Se vi havas komencan ĉefurbon, kaj la estontan kolegon kun malplena monujo, tiam vi ne devas venki vin en la keston kaj konsenti agi kiel garantiulo pri la prunto. Ĉi tiu persono havas familion pli respondeca pri sia propraĵo ol vi. Se persono reagas neadekvata al via rifuzo, tiam pensu, ĉu vi bezonas histerian personon en la teamo?
Atentu la signalojn
Daŭrigante la temon de signaloj atestantoj al la antaŭtempa fiasko de komuna kaŭzo, tiaj ecoj kiel incontinencia, ne-pikordo, ne-rendimento promesas datumojn, forgeson, analfabeteco kaj malalta nivelo de erudicio devus esti menciitaj. Kompreneble, ni parolas pri la nedezirataj kvalitoj de la kapo de la kompanio. Se vi decidas malfermi komunan rimenon aŭ rondan-la-horloĝan butikon de produktoj, la preteco kaj brila scio pri la rusa lingvo ne ludos decidan rolon en komerca profitado. Tamen, dum kreado de grava noventrepreno, precipe rilate al teknologioj, kie necesos negoci multon por negoci kun homoj kaj "frapadi" subvenciojn, persono kun tiaj kvalitoj povas redukti ĉiujn verkojn de la teamo. Ankaŭ zorgu, ĉar ĝi apartenas al vi kaj aliaj dungitoj. Inter vi, kiel amatoj, permesebla amika komunikado, sed en homoj ĝi devus esti ekskluzive negoco - sen subquings, diskutante komunajn konatojn kaj frazojn kiel "jes bone vi". Memoru: respekto de subuloj formitaj de la komenco. Vi devus trakti ilin, unue, kiel dungitoj, ne amikoj - ne permesas panibran rilatojn inter mastrumado kaj subuloj. Homoj rapide sentas, al kiuj ili povas sidi sur la kolo, do ili komencas resanigi kaj malobservi siajn laborajn respondecojn. La pli proksima vi estos por la subulo, des pli malfacila ĝi estos maldungita al vi, kaj la ĉefa leĝo de la prospera kompanio estas forta teamo.
Ne permesu panibrojn kun kolegoj
Foto: Pixabay.com.
Parolu sen emocioj
Estu kompetentaj kolegoj - ne iru al la nivelo de insultoj kaj ne konas la personon, ke "li ĉiam faras" aŭ "vi ankaŭ sciis, ke ĝi funkcios." Provu fari ĉiujn solvojn kun la "malvarma" kapo - estas pli bone preni paŭzon en konversacio, marŝi en la freŝa aero aŭ taso da kafo, ol diri pli superflua. Memoru, ke, decidinte preni la komunan kaŭzon, vi fariĝos du pelvoj de skvamoj: oni leviĝos aŭ malplenigos - la aliaj gutoj. Vi devas respondi al laboro kaj ne resumi partneron, kiu ne malpli provas atingi la rezulton.
Pensu kiel distribui profitojn
Jes, ĉe la komenca etapo oni ne scias, ke en la estonteco estas atendata, sed vi devas kompreni, ke vi ĉiam estu preta. Konsentas, por kiu la unua fojo sendos enspezojn. Se via kolego planas dividi ĝin kaj preni ĝin por personaj bezonoj, kaj vi volas redoni ĝin al la spezo por la evoluo de la kompanio, tiam malkonsentoj ne povas esti evititaj. Ni konsilas al vi fari komunan decidon pri la afero - prudente unua laboro en nulo, donante preskaŭ ĉion al evoluo - ĝi rezultos pliigi la rimedojn de la kompanio kaj grimpi ĝin pli rapide.
Decidi kie sendi profitojn
Foto: Pixabay.com.
Se vi estas sincera unu la alian kaj honeste al vi kaj aliaj, tiam la verŝajneco estas, ke aferoj iros supren. Laboraj rilatoj kun amatoj - la temo prenas, ĉar malmultaj jaroj poste eblas konservi la pasintecon kaj intereson unu la alian, sed kiu diris, ke estas neeble? Laboru pri vi mem, via rilato kaj komunumo, tiam ĉiuj problemoj povos solvi ĉe la komenca stadio. Bonŝancon!