Mae llawer, os nad y mwyafrif, gall ymddangos bod gwahaniaethau proffesiynol rhwng dynion a merched, beth bynnag, yn y deng mlynedd diwethaf wedi bod yn gwneud yn sylweddol, fodd bynnag, mae'r profiad o weithio menywod o gwmpas y byd yn siarad am ffrind - nid pob un yn wynebu problemau yn y gweithle, a oedd yn brifo bron i bob trydydd cynrychiolydd o ryw hardd. Mae'r ffaith ei bod yn aml yn dod yn broblem go iawn hyd yn oed i fenywod llwyddiannus yn eu maes, fe benderfynon ni siarad.
Llwybr i safle uchel yn eithaf hyfryd
Wrth gwrs, dynion sydd hefyd yn gorfod ymladd dros y "lle o dan yr haul", ond mae'r cysyniad o "nenfwd gwydr" yn bennaf yn gyfarwydd i fenywod. Y tebygolrwydd bod y ras ar gyfer safle uchel lle mae dyn a menyw yn cymryd rhan yw y bydd y dyn yn arweinwyr, mae'n hynod o uchel. Gadewch i'r merched dderbyn lle bron yn ddiderfyn ar gyfer datblygu gyrfa pan ddaw i reolaeth, mae'n well gan y rhan fwyaf o'r arweinwyr ymddiried yn ei ddyn, gan fod ar y lefel isymwybod y llawr cryf yn dal yn fwy hyderus y bydd yr ymgeisydd am swydd uchel yn digwydd yn bendant yn ymdopi â'r dyletswyddau. Menyw i achosi'r un synnwyr o hyder, mae angen rhoi dwywaith yn fwy o ymdrech.
Nid yw dosbarthiad y swyddi bob amser yn gyfartal
Problem arall i'r rhan fwyaf o fenywod sy'n gweithwyr mewn cwmnïau mawr yw math o weithgarwch cynhyrchiol isel. Ar yr olwg gyntaf, efallai nad yw'n ymddangos nad yw galwadau rhy uchel am fenyw mewn llawer o swyddi yn mwynhau'r merched eu hunain, ond ni fydd y rhai sy'n ceisio datblygu ac ennill, yn y gwraidd yn cytuno â chi. Ewch i sector mwy llwyddiannus yn eithaf anodd, unwaith eto, mae'n rhaid i fenyw ddringo allan o'r croen i brofi ei chymhwysedd a denu mwy o sylw na chydweithiwr gwrywaidd.
Mae dynion yn aml yn achosi mwy o ymddiriedaeth yn yr arweinyddiaeth
Llun: www.unsplash.com.com.
Swm anghymesur o amser gweithio
Yn ôl ystadegau, mae menywod yn cael eu treulio yn y gweithle am awr yn llai o amser, gan fod ar ôl gwaith tua ⅔ menywod yn cael eu hanfon at yr "ail sifft" - gwaith ar y tŷ, nad yw'n llawer, ac weithiau ddwywaith yn galetach na gwaith dydd. Yn hyn o beth, gall cyflog menywod yn aml â thraean yn is nag un dyn sy'n gallu treulio mwy o amser i gyflawni eu dyletswyddau ac, yn gyffredinol, aros, tra bod menyw yn aml ar frys i'r teulu. Mae'n werth nodi bod dosbarthiad dyletswyddau'r tŷ bron yn absennol - mae'n rhaid i'r fenyw weithio mewn dwy sifft yn llythrennol, tra bod talu ei gwaith bron bob amser yn is nag un partner.
Unigrwydd yn y ddinas fawr
Mae yna hefyd ochr gefn y fedal, os yw menyw yn cyflawni sefyllfa gyfartal gyda'u cydweithwyr gwrywaidd. Yn ystod yr amser y ceisiodd gymryd swydd uwch a threuliodd amser ar hunan-ddatblygiad proffesiynol, menyw, fel rheol, yn colli'r ansawdd bod y rhan fwyaf o ddynion yn eu cydymaith yn chwilio am ymdeimlad bach o amddiffyniad bod y mwyafrif absoliwt o ddynion yn denu fel magnet. Mae'r fenyw yn mynd yn fwy llym, nid yw'n cyfaddawdu ac nid yw'n goddef diniweidrwydd mewn perthynas. Mae dynion yn ddull o'r fath yn aml yn dychryn, sy'n lleihau'r berthynas i beidio. O ganlyniad, mae busnes llwyddiannus Wanman yn aml yn un ar gyfer un gydag ef a'i lwyddiant mewn dinas fawr.