Ewch i ffwrdd o'r gwaith, yn enwedig pan fydd yn ymroddedig nid un flwyddyn, mae bob amser yn anodd. Ond os yw penderfyniad o'r fath yn aeddfedu, mae'n amhosibl ei anwybyddu. Heddiw byddwn yn delio â sut i hwyluso'r broses hon ar gyfer pob parti i gysylltiadau gwaith.
Awgrym 1. Penderfynwch
Gall oedolyn a pherson cyfrifol wneud penderfyniadau. Mae hyn yn arbennig o bwysig wrth derfynu cysylltiadau llafur.
Unrhyw un o'ch penderfyniad, boed yn ddiswyddiad, mae'n rhaid i wyliau hir ar eich traul eich hun neu rywbeth arall gael ei atal a therfynol.
Ar ben hynny, nid oes angen i ddefnyddio gofal fel y lifer pwysau ar y weinyddiaeth er mwyn cynyddu. Os oes angen adolygu'r amodau gwaith, mae'n well gwneud hyn yn wâr.
Dylai diswyddo fod yn fesur eithafol nad yw'n ddarostyngedig i adolygu hyd yn oed os bydd cynnydd yn y gŵyn.
Awgrym 2. Peidiwch ag esgeuluso'r terfynau amser
Hyd yn oed os ydych chi'n gweithio'n answyddogol, mae'n well atal y prif am y diswyddiad ymlaen llaw. Gyda chyflogaeth swyddogol, mae'r argymhelliad hwn yn troi i mewn i reol.
Yn ôl y gyfraith, ysgrifennwch lythyr o ddiswyddiad Mae angen pythefnos arnoch tan y diwrnod gwaith diwethaf.
Bydd hyn yn eich galluogi i ddisodli ac addasu'r llif gwaith.
Gyda llaw, os oes gennych ymarferoldeb penodol, bydd yn rhaid i chi edrych am arbenigwr am amser hir i weithio am amser hir, ac ni fydd y gwaith heicio yn sefyll, mae'n well i ddatgan rhoi'r gorau i gysylltiadau llafur am 3 -4 wythnos.
Gallwch roi'r gorau iddi ac yn unig. I wneud hyn, siaradwch â'r awdurdodau, gan ganolbwyntio ar reswm da.
Lladd dau ysgyfarnog mewn un ergyd (rhybuddiwch y pennaeth ymlaen llaw, ond ni fydd i fynychu gwaith anferthol hefyd yn gweithio allan. Digon i gymryd sâl neu wyliau am bythefnos.
Awgrym 3. Trafodwch Tet-a-Tet
Dylai'r cyntaf i bwy rydych chi'n rhoi gwybod am ddiswyddiad fod yn berson gweinyddol, nid cydweithwyr. Sibrydion ychwanegol a dyfalu, yn ogystal â ffôn wedi'i ddifetha nad oes ei angen arnoch, yn iawn?
Rwy'n eich cynghori i ddweud am eich penderfyniad i'r pen yn bersonol, nid yn y negesydd neu drwy'r post, nid drwy'r ysgrifennydd (wrth gwrs, os nad yw'r gwrthwyneb yn cael ei ymarfer yn y cwmni).
Ydy, ac ar ôl hysbysiad y pennaeth, nid oes angen hysbysu'r tîm cyfan. Mae'n ddigon i ddweud bod gweithwyr y sefydlwyd perthnasoedd ymddiriedus cryf gyda nhw.
Mewn rhai cwmnïau domestig, mae "cyfweliadau penwythnos" yn cael ei ymarfer. Os yw'n bosibl, ymatebwch i gwestiynau a ofynnir yn llawn a gonest, ond o reidrwydd yn ddoeth. Bydd adborth adeiladol yn gwella prosesau mewnol na fydd yn ofni nawr.
Awgrym 4. Cadwch eich wyneb
Hyd yn oed os yw'r gwaith yn cael ei gasáu, mae'r cogydd a'r tîm yn cael eu contractio, peidiwch ag anghofio am y tacty a rheolau moesau busnes. Bydd y gweithiwr a gadwodd ei wyneb yn cael ei gofio gydag ochr dda, ac nid fel sgandalwr a Grubian.
TIP 5 Trosglwyddo
Mae rhai rheolwyr yn gwrthod derbyn is-achosion neu benodi'n gyfrifol am y broses hon.
Maent yn credu y gallant gadw'r israddiad cyn hired â phosibl. Ond mae'r farn hon yn anghywir.
Yn gyntaf, rydym eisoes wedi dweud am gyfnodau diswyddo deddfwriaethol.
Yn ail, erbyn hyn mae llawer o offer ar gyfer trosglwyddo achosion, gan ddefnyddio sydd, ni fyddwch yn dioddef o edmygedd cydwybod ac yn parhau i fod yn lân cyn y gyfraith.
Os yw'r pen yn segur, cymerwch y fenter i'ch dwylo. Os yw'n bosibl, mae prosiectau a thasgau cyflawn, rhybuddiwch y gwrthbartïon am ymadawiad a newid person cyswllt.
Gadewch yr olynydd i'r cyfarwyddyd llythyr, beth a sut i'w wneud. Ysgrifennwch adroddiad ar ganlyniadau gwaith a'i drosglwyddo i'r weinyddiaeth (gan adael copi ardystiedig ohonoch chi'ch hun).
Mae'r rhain yn syml, ond bydd awgrymiadau effeithiol yn eich helpu i roi'r gorau i weithio yn gyflym a pheidio â dioddef o edifeirwch.