Mae'n debyg nad oes swyddfa, lle mae o leiaf un person sy'n arafu'r llif gwaith o bryd i'w gilydd. Gwaethaf oll, os yw cydweithwyr o'r fath yn cael eu cyfuno i mewn i "stanciau" - yn yr achos hwn, mae'r gweithwyr sy'n weddill yn profi hyd yn oed mwy o densiwn, yn agos at grwpiau clecs, sgwrswyr neu beidio â mesur pobl emosiynol. Heddiw, fe benderfynon ni i gydosod y prif fathau o gydweithwyr sy'n cythruddo popeth i gyd ac sy'n dod yn rhwystr i greu awyrgylch cyfeillgar yn y swyddfa.
"Rwy'n gwybod popeth am bawb"
Neu haws - clecs. Dyma'r math mwyaf poblogaidd o gydweithwyr gwenwynig, sy'n dod i lawr y tîm cyfan o "fersiwn ychydig yn addurno o unrhyw ddigwyddiad" ym mywyd unrhyw weithiwr. Mae dioddefwr y clecs yn hynod o syml, nid oes angen i chi hyd yn oed wneud unrhyw ymdrech. Os ydych chi'n ddechreuwr, gallwch lwgrwobrwyo'r bobl hyn sy'n gyfeillgar i'r bobl hyn: Dod o hyd i fanylion eich cysylltiadau llafur blaenorol gyda'r cwmni neu, yn fwy gwaeth, rhai cwestiynau personol, nid yw'r person hwn yn ceisio'ch adnabod yn well, bydd y wybodaeth hon Dod yn estyniad i greu straeon lliwgar newydd gyda'ch cyfranogiad. Wrth gwrs, os ydych chi'n gweithio mewn un adran, ni fydd cuddio o gydweithiwr rhy chwilfrydig yn hawdd, y peth gorau y gallwch ei wneud yw lleihau nifer y cysylltiadau â'r person hwn, os oes angen i chi gyfathrebu ar faterion gwaith, defnyddio negeswyr neu E-bost, fel y gallwch chi wneud sgrinluniau gohebiaeth a pheidiwch â rhoi cyfle i'r clecs droi'r sefyllfa o'u plaid.
Peidiwch â goddef beirniadaeth afresymol
Llun: www.unsplash.com.com.
"Rydw i eisiau bod ym mhobman"
Mae person o'r fath yn ceisio sylw da i unrhyw ffyrdd. Mae presenoldeb cydweithiwr emosiynol yn amlwg yn adfywio eich tîm, fodd bynnag, gall y dyn o hwyliau sut i ryddhau'r dodrefn gyda jôcs ac agwedd dda, a chreu gwrthdaro ar hyd yn oed, dim ond oherwydd heddiw dyw hi ddim o'r droed honno . Gwaethaf oll, os yw person o'r fath yn arweinydd, gan fod y set o bensesau bob amser yn effeithio ar y broses waith - nid yw'r negyddol erioed wedi cyfrannu at gynhyrchiant. Fel ar gyfer cydweithwyr, os ydych yn deall bod "siglenni emosiynol" yn eich atal rhag galw i mewn i'r gwaith, ceisiwch adfywio cymaint â phosibl trwy gyflawni eich dyletswyddau.
"Eistedd, pump"
Yn fwyaf tebygol, rydych chi'n gyfarwydd â'r person sy'n "dal y cwmni". Mae'r math hwn o gydweithwyr gwenwynig yn hyderus yn ei ddiddiwedd, mae pawb arall, yn ei farn ef, wedi'i gynllunio i'w helpu i lusgo pob peth ynddo'i hun. " Ar yr un pryd, ni fydd person o'r fath byth yn dweud am ei arwyddocâd yn uchel, yn y cyfarfod bydd yn gwenu ac yn cyfarch andwyol. Ond sicrhewch os nad yw'n ei hoffi am unrhyw reswm, bydd yn bendant yn hysbysu "ble i ddilyn" - hynny yw, eich arweinyddiaeth. Mae'r bobl hyn yn gyfarwydd â neilltuo llwyddiant yn unig i eu hunain, dibrisiant ymdrechion eraill. Weithiau mae'n anodd iawn cadw'n ddigynnwys os oes "dysgu" o'r fath yn y tabl nesaf, nid yw eich tasg yn ymateb yn emosiynol ac nid yw'n ysgogi gwrthdaro agored. Ceisiwch wneud y gwaith yn ansoddol, ond peidiwch â goddef beirniadaeth heb ei ddiangen yn eich ochr chi - os ydych chi'n siŵr o'ch hawl, profwch hynny.
"Fe wnes i awgrymu"
Mae'r person hwn bob amser yn dod â syniadau disglair, yn paentio'n lliwgar yr holl fanteision, ond ... peidiwch byth â dechrau cyflawni. Hyd yn oed os byddwch yn symud ymlaen i gyflawni'r prosiect i'r adran gyfan, bydd eich cydweithiwr "ideolegol" ar y gorau yn cymryd safbwynt niwtral neu'n ei ddehongli yn gyffredinol tra na fydd y gweddill yn gorffen y prosiect cyfan. Nid oes angen disgwyl unrhyw gymorth go iawn gan gydweithiwr boltal, ond mae person o'r fath wrth ei fodd yn addasu y gall ysgogi gwrthdaro.
"Peidiwch â dod, lladd"
Y math mwyaf annymunol. Mae gan bawb hwyliau gwael, ond i rai pobl mae lledaeniad y negatif yn dod yn gyfarwydd. Fel yr ydym eisoes wedi siarad yn gynhyrchiol, mae'n amhosibl gweithio mewn foltedd. Felly, nid oes angen i ddioddef anghwrteisi tuag atoch chi a chydweithwyr eraill, sydd, yn wahanol i berson, "negyddol" yn fusnes prysur iawn. Yn dawel, ond wedi lleisio'ch sefyllfa yn gyson, fel rheol, yr ymosodwr, heb dderbyn cymorth, yn gyflym "chwythu i ffwrdd."