Rwy'n gweld hynny: pam anaml y caiff personoliaethau creadigol eu sodro gyda'r tîm

Anonim

Mewn un tîm sy'n gweithio, efallai y bydd llawer o bersonoliaethau nad ydynt yn cyd-daro yn y meddylfryd, cymeriad, yn edrych am fywyd, ac ati, ond mae'r rhan fwyaf o'r holl gamddealltwriaeth yn codi yn y tîm, lle mae o leiaf un person meddwl ansafonol. Anaml y gall personoliaethau creadigol weithio mewn tîm, yn enwedig os nad yw'r gwaith ei hun yn rhy greadigol. Pam maen nhw mor wahanol? Darganfyddwch gyda'ch gilydd.

Yn arafach os gwelwch yn dda

Ffaith ddiddorol: Mae ymennydd person creadigol yn gweithio bob chwarter yn gyflymach na pherson cyffredin, sy'n egluro'r camddealltwriaeth yn aml gan y cydweithwyr, yn dod i elyniaeth agored. Fel rheol, nid yw person creadigol yn byw yn rhythm y rhan fwyaf o bobl, a all greu problemau mawr iddo os yw'n penderfynu dechrau byw yn ôl amserlen cwmni safonol. Mae person o'r fath yn anodd cydio mewn un dasg, anaml y maent yn cael eu canolbwyntio ar rywbeth un, yn ceisio cynnwys sawl eiliad gweithio ar unwaith, sydd yn y pen draw yn arwain at oedi a hyd yn oed yn fwy o annifyrrwch gan gydweithwyr. Nid yw brysiwch am yr ymennydd creadigol mor hawdd.

Mae'n hawdd gweithio yn y tîm

Mae'n hawdd gweithio yn y tîm

Llun: www.unsplash.com.com.

Ar ei ben ei hun

Mae llawer, os nad y rhan fwyaf o bersonoliaethau creadigol yn mewnblyg. Nid yw hyn yn golygu na allant weithio wedi'i amgylchynu gan bobl, ond mae angen amser arnynt yn unig gyda nhw, ers hynny, yn hytrach nag allblyg, mae'r mewnblygiadau yn cynhyrchu ynni eu hunain, ac nid ydynt yn ail-lenwi'r cyfagos. Yn ddelfrydol, os yw person o'r fath yn gweithio o bell neu'n gweithio o gwbl dros y prosiect yn annibynnol, ond mae'n brin, ac felly mae cydweithwyr yn aml yn cael eu blino pan na allant dalu sylw o ailgyflenwi'r gweithiwr, gan geisio ei wneud yn gweithio yn unol â'r Atodlen.

dw i ddim yn deall

Gellir galw rhyw nodwedd o berson creadigol yn anallu i lunio meddyliau fel bod y cwrs meddwl yn cael ei ddeall. Mae'n haws iddo wneud rhywbeth arall nag i esbonio i'w gydweithiwr i'r degfed amser, sut i newid y prosiect. Dyna pam ymhlith yr arweinwyr mae'n brin i gwrdd â'r Creator Cree - fel rheol, maent yn weithwyr da heb hawliadau i arweinyddiaeth. Ar gyfer cydweithwyr, gall nodwedd o'r fath fod yn broblem go iawn. Os yw'r cydweithiwr creadigol yn sefyll ar ben y prosiect.

Plentyn tragwyddol

Gellir ystyried nodwedd arall o'r ymennydd creadigol i gynnal plentyn mewnol waeth beth fo'r oedran. Mae'r ansawdd hwn yn helpu i feddwl yn ehangach a gwneud penderfyniadau y gall eraill ymddangos yn hurt, ond o ganlyniad. I ymgynghori â pherson o'r fath i dyfu'n ddibwrpas - dyma ei hanfod sy'n amhosibl newid, yn ogystal, mae datblygu barn plant ar y byd yn helpu i wneud pethau gwych.

Darllen mwy