Mae'n debyg nad yw'n pasio a'r wythnosau mewn unrhyw swyddfa fel bod cydweithwyr o wahanol adrannau yn cael unrhyw anghytundeb. Yn aml iawn, mae dod o hyd i ffyrdd heddychlon i ddatrys ysgarmes proffesiynol yn hawdd - nid wyf am roi'r gorau i unrhyw un. Ond beth i'w wneud os ydych chi'n deall bod y cydweithiwr yn amlwg yn anghywir? Yn hyn o beth fe wnaethom geisio cyfrifo allan.
Dewiswch yr "allwedd" i berson penodol
Mewn unrhyw anghydfod, os ydych am fynd allan yr enillydd, mae'n bwysig ystyried gyda phwy rydych chi'n mynd i ddadlau a phrofi eich pwynt cywir. I rywun, mae'n bwysig dadelfennu'r wybodaeth "ar y silffoedd", ac nid yw rhywun yn goddef trafodaethau emosiynol ac, oherwydd hyn yn annymunol, ni fydd yn gwneud consesiynau, hyd yn oed os yw person yn ymwybodol o'i bwynt cywir. Nid oes angen i annog eich swydd, yn y gobaith y bydd person yn y pen draw yn cytuno â chi ac yn cymryd eich safbwynt am gwestiwn gweithio pwysig, byddwch yn ofalus a symud ymlaen yn ôl y sefyllfa.
Chwiliwch am ymagwedd at bob un
Llun: www.unsplash.com.com.
Chwiliwch am gadarnhad
Mae unrhyw un yn ddi-rym cyn y ffeithiau, ac felly nid yw addewidion, sicrwydd a chredoau yn cael eu cefnogi gan ffeithiau go iawn ni fydd yn eich helpu mewn unrhyw anghydfod. Os ydym yn sôn am gamddealltwriaeth broffesiynol, cofiwch eich bod yn siarad â pherson o'ch maes gweithgaredd, sy'n golygu nad yw'n gwybod llai, os nad yn fwy, nid yw hyn yn golygu heb sylfaen dystiolaeth yn hawdd. Cyfiawnhewch eich meddyliau a'ch cymeradwyaeth bob amser.
"Cwymp" eich araith
Nid yw'n gyfrinach bod pobl sy'n gwybod sut i siarad yn hardd, mae gan 50% fwy i'w interlocutor. Hufen ac areithiau undonog yn gyflym teiars a gorfodi eich gwrthwynebydd i fod yn flin, a all droi anghydfod nodweddiadol ar weithio mewn gwrthdaro go iawn, a fydd yn denu sylw'r swyddfa gyfan. Felly, rydym yn ceisio cyfoethogi eich geirfa ac yn dysgu o'r eiliadau "Sharp" gyda jôcs - bydd yn helpu i gyflawni'r sefyllfa a gall orfodi person i feddwl: "ac efallai y dylwn i adolygu'r agwedd at y pwnc hwn?"
Peidiwch â thorri cydweithiwr
Weithiau gallwn fod mor swyno gan brofi ein safbwynt nad ydym yn sylwi ar sut mae'r cydgysylltydd yn weladwy ac yn mynd i fod yn dramgwydd agored. Fel nad yw hyn yn digwydd, ceisiwch beidio â beirniadu eich interlocutor, dangoswch eich bod yn parchu ei safbwynt, ond ni allwch gytuno ag ef yn y mater hwn. Fel rheol, mae agwedd barchus yn helpu ail ochr yr anghydfod i wrthsefyll y gwrthdaro agored a "Frank" agwedd gadarnhaol tuag atoch chi.