Mewn theori economaidd, clywsoch fod 5-15% o bobl yn nifer y bobl. Ond onid yw'n bosibl datblygu ansawdd i fusnesau llwyddiannus wneud? Yn gallu! Pasiwch y prawf gan WomanHit a darganfyddwch eich gwan a chryfderau. Atebwch gwestiynau, dewis un o'r opsiynau - A, B neu B - a'u hysgrifennu i lawr i gyfrif ar y diwedd, pa opsiynau a drodd allan yn fwy. Bager!
1. O ran atebion:
A. Mae gair olaf am benderfyniadau a wnaed yn fy grŵp, yn parhau i fod i mi.
B. Rwy'n derbyn y penderfyniad terfynol, ond rwy'n cymryd cyfraniad mawr i'm tîm.
V. Rwy'n caniatáu i aelodau'r grŵp wneud eu penderfyniadau eu hunain.
2. Rwy'n ystyried cynigion cyfranogwyr eraill yn y grŵp.
A. Anaml. Fi yw'r aelod mwyaf gwybodus o'r grŵp.
B. drwy'r amser. Cydweithrediad yw'r allwedd i lwyddiant.
B. Bob amser. Rwy'n dibynnu ar y grŵp i benderfynu ar ein cyfeiriad.
3. O ran gorchmynion:
A. Rwy'n dweud wrth aelodau'r Aelod beth i'w wneud, sut i wneud hynny a phan fyddaf am ei wneud.
B. Gofynnaf i'r cyfeiriad, ond hefyd awgrymu cefnogaeth a derbyn adborth gan y tîm.
V. Dydw i ddim wir yn hoffi rhoi gorchmynion. Fi jyst gadael i bobl fynd i'w busnes.
4. Os oedd cyfranogwr y grŵp yn anghywir:
A. Mae angen iddo wneud cerydd a chosbi.
B. Mae angen adborth ategol a chyfarwyddiadau ychwanegol.
C. Gall feddwl am sut i ddatrys y broblem hon.
5. Sut ydych chi'n rheoli aelodau eich grŵp?
A. Rwy'n dilyn y tasgau yn ofalus yn gywir.
B. O bryd i'w gilydd rwy'n gwirio eu gweithredoedd ac yn fy hysbysu fy mod yn agor i sgwrs os oes angen help arnynt.
V. Rwy'n eu gadael ar eu pennau eu hunain. Maent yn gwybod mwy na fi.
6. Beth sy'n disgrifio'ch dull gorau o gymhelliant aelodau'r tîm?
A. Mae pobl yn cymell dyfarniadau a chosbau clir.
B. Mae pobl yn fwy brwdfrydig pan fyddant yn teimlo eu bod yn cymryd rhan ac yn werthfawr.
B. Rhaid i aelodau'r grŵp gymell eu hunain yn unig.
7. Mae angen i aelodau'r grŵp:
A. Diogelwch
B. Yr angen i gymryd rhan
B. Yr angen am annibyniaeth
8. Ydych chi'n derbyn barn aelodau'r grŵp?
A. Na. Does gen i ddim amser i boeni am syniadau pobl eraill.
B. Wrth gwrs, ond mae'r gair olaf wrth wneud penderfyniadau pwysig yn parhau i fod i mi.
B. Drwy'r amser! Mae aelodau'r grŵp yn cymryd y rhan fwyaf o atebion ar eu pennau eu hunain.
9. Pan fydd rhywbeth yn mynd o'i le, fel arfer rwy'n:
A. Rwy'n deall fy hun.
B. Gofynnaf i syniadau ac atebion gan eraill
B. Rwy'n disgwyl i eraill ddatrys y broblem.
10. Rwyf am i bobl yn fy ngwaith deimlo:
A. Fel petai ganddynt restr glir o dasgau y mae angen eu perfformio.
B. Fel pe baent yn cymryd rhan yn y broses a gallai wneud eu ychwanegiadau at y cynllun.
B. Fel pe baent i gyd yn cael eu cadw dan reolaeth.
11. Gall arweinwyr lwyddo os:
A. Darparu gorchmynion clir
B. Helpu pobl i ddatgelu eu potensial
B. Gadewch i bobl gymryd rhan yn eu busnes
12. Datrysiadau Gorau:
A. Gwnaed gan yr arweinydd
B. Cynhwyswch gonsensws grŵp
V. Dewch o aelodau'r grŵp
13. O ran dosbarthiad cyfrifoldebau:
A. Mae gennyf ddisgwyliadau clir iawn a rhestr ddyddiol o achosion.
B. Rwy'n caniatáu i aelodau'r tîm wneud yr hyn sy'n berthnasol iddynt.
B. Nid oes gennyf unrhyw ddisgwyliadau arbennig. Bydd popeth yn digwydd ar yr un pryd.
Mae arddull awdurdodol yn dda mewn sefyllfaoedd pan fydd y penderfyniad y mae angen i chi ei gymryd yn ddigymell
Llun: Sailsh.com.com.
Mwy o Arweinyddiaeth A. Awdurdodol. Mae arweinwyr awdurdodol yn ysbrydoli aelodau grŵp o ddisgwyliadau clir ynghylch yr hyn y dylid ei wneud pan fydd yn rhaid ei gwblhau a sut y mae'n rhaid ei gyflawni. Mae'r arweinwyr hyn yn gwneud penderfyniadau heb gyfranogiad aelodau'r grŵp. Arweinyddiaeth awdurdodol yn cael ei ddefnyddio orau mewn sefyllfaoedd pan ychydig o amser i dderbyn penderfyniadau grŵp neu pan fydd yr arweinydd yn cael ei baratoi orau i ddatrys y broblem neu nodi'r cyfeiriad. Gellir dehongli defnydd gormodol o arddull awdurdodol fel pŵer a rheolaeth. Gellir gweld yr enghreifftiau gwaethaf o'r arddull hon pan fydd yr arweinwyr yn defnyddio dulliau bygythiadau, fel crio, cam-drin grym neu gywilydd o aelodau'r grŵp. Cofiwch fod yr arweinwyr mwyaf effeithiol yn tueddu i ddefnyddio gwahanol arddulliau arweinyddiaeth yn dibynnu ar y sefyllfa.
Ceisiwch ryngweithio â'r tîm
Llun: Sailsh.com.com.
Mwy o arweinwyr Democrataidd B.. Mae arweinwyr democrataidd, a elwir hefyd yn arweinwyr ar y cyd, yn cymryd rhan mewn un neu fwy o aelodau'r grŵp wrth wneud penderfyniadau a datrys problemau, ond mae'r arweinydd yn parhau i fod y gair olaf pan fydd y dewis yn cael ei wneud. Mae aelodau'r grŵp fel arfer yn cael eu hannog a'u cymell gan yr arddull arweinyddiaeth hon. Mae'r arddull hon o arweinyddiaeth yn aml yn arwain at atebion mwy effeithlon a chywir, gan na all unrhyw arweinydd fod yn arbenigwr ym mhob maes. Mae cyfraniad aelodau'r grŵp sydd â gwybodaeth a phrofiad arbennig yn creu sail fwy cyflawn ar gyfer gwneud penderfyniadau. Cofiwch fod arweinwyr da yn defnyddio pob un o'r tri arddull yn dibynnu ar y sefyllfa. Er enghraifft:
Defnyddiwch arddull awdurdodol os nad yw aelod o'r grŵp yn gwybod gweithdrefn benodol.
Defnyddiwch arddull ddemocrataidd gydag aelodau'r grŵp sy'n deall y nodau a'u rôl yn y dasg.
Defnyddiwch arddull gynllwyniol os yw aelod o'r grŵp yn gwybod am y dasg yn fwy na chi.
Mwy V. Dirprwyo arweinwyr. Mae arweinwyr cynrychiolwyr, a elwir hefyd yn arweinwyr yr arddull "gwaith gorffwys", yn caniatáu i aelodau'r grŵp wneud penderfyniadau. Defnyddir yr arddull hon orau mewn sefyllfaoedd lle mae angen i'r rheolwr ddibynnu ar weithwyr cymwys. Ni all yr Arweinydd fod yn arbenigwr ym mhob sefyllfa, felly mae'n bwysig dirprwyo rhai tasgau i wybod ac aelodau dibynadwy o'r grŵp. Cofiwch fod arweinwyr da yn defnyddio pob un o'r tri arddull yn dibynnu ar y sefyllfa. Rhaid i arweinwyr gwych addasu ac amrywio yn dibynnu ar y dibenion, anghenion aelodau grŵp a ffactorau sefyllfaol. Gallwch ddod o hyd i fwy o wybodaeth am arddulliau arweinyddiaeth yn yr erthygl hon.