Sovint pensem en establir els objectius massa grans, com si ara mateix hauríem d'obrir un nou negoci o comprar un apartament en un complex residencial d'elit en primer lloc. No obstant això, la realitat és que hem de posar regularment nous objectius, així com seguir el progrés dels objectius anteriors. Ajuda a centrar-se en vectors bàsics de desenvolupament personal i no perdre el temps. Li expliquem sobre què treballar en els propers sis mesos.
Vista del bosc, no als arbres
Apreneu a mirar la imatge del futur en general, no destacant elements privats. Abans de continuar amb el treball, heu d'entendre que generalment esteu preparats per fer? Decidir sobre quins plans que heu posat per a aquest any no habiten en trifles: trieu un objectiu específic. Després d'això, aneu a la planificació a curt termini, trencant un gran objectiu per a petits passos.
5 Objectius empresarials importants per a aquest any
Tot i que aquesta llista no és universal per a totes les empreses i casos, tota la mateixa dotzena d'articles anomenats és el que funciona gairebé sempre.
1. Tractar acuradament els diners
Tot i que es necessita els diners per gastar-los, encara sense el pla financer pintat, no val la pena iniciar el cas. Calculeu el salari que heu de pagar empleats, ara és més o menys que el mercat mitjà? Presteu bons i primes per a un personal excel·lent de treball? Penseu en una cadena separada quant diners va a anunciar-se i com es paguen. Si encara es va passar més del que es va rebre, es tracta d'un senyal d'alarma, el que significa que necessiteu canviar urgentment l'estratègia de relacions públiques. Activar els inversors, primer hauríeu de presentar-vos un pla financer. Feu-ho al principi, per no passar temps en el procés de treball.
Els diners no haurien de suportar el darrer lloc
Foto: UnsEsh.com.
2. Lloguer de treballadors
Feu que un bon gerent es distingeixi del negoci establert. Si podeu anar de vacances en qualsevol moment i la vostra empresa no pateix-la, llavors esteu ben fets. En cas contrari, tractar-se seriosament la selecció dels empleats, si abans que treballaven sols i el personal de formació. Assumiu la tutoria personal dels empleats pendents o connecteu els hereus a les empreses familiars. Ser un mestre per a totes les mans és impossible, així que no es perden les forces. Assumeix la responsabilitat de fer solucions clau i control periòdic dels empleats.
3. Reduir les despeses
Introducció del sistema de control de productivitat dels empleats, acomiadament de personal no qualificat, reducció del cost de lliurament, canvi en envasos i molt més. Qualsevol canvi menor pot afectar les quantitats finals de la despesa anual. Quan la factura no es troba a milers, cada cèntim té valor, ja que s'aboca a milions de rubles.
4. Centreu-vos en el vostre client
Heu d'entendre quins serveis està satisfet, i el que no li agrada categòricament. Examineu l'experiència del passat: quants percentatge de clients tornen a vostè per a una nova compra, quants d'ells s'han convertit en compradors permanents, ja sigui fàcil de fer un retorn de la mercaderia i el que beneficia que el client rep de la seva adquisició . No importa quant guanyeu ara, sempre hi ha maneres de millorar.
Penseu en el disseny del lloc
Foto: UnsEsh.com.
5. Desenvolupar el lloc
Segons les estimacions aproximades, per al 2019 a Internet hi haurà compres per valor de més de 3.000 milions de dòlars, imagineu-vos! Les botigues en línia s'han establert durant molt de temps a la llista de les empreses més reeixides segons Forbes. Per fer que un comprador potencial reaccioni a la vostra oferta de compra, heu d'atreure descomptes, accions o nombre limitat de mercaderies en estoc. Aneu amb un concepte de lloc web únic i canvieu el disseny segons les tendències.