Често мислим за постигане на целите твърде големи, сякаш сега трябва да отворим нов бизнес или да си купим апартамент в елитен жилищен комплекс на първо място. Реалността обаче е, че трябва редовно да поставяме нови цели, както и да следваме напредъка на последните цели. Той помага да се съсредоточи върху основните вектори на личното развитие, а не да губи време. Казваме какво да работим през следващите шест месеца.
Изглед към гората, не на дърветата
Научете се да разглеждате картината на бъдещето като цяло, без да подчертаете частните елементи. Преди да продължите с работата, трябва да разберете, че сте готови да направите? Вземане на решение за това какви планове поставяте за тази година, не се спирайте на дреболиите: изберете конкретна голяма цел. След това отидете на краткосрочно планиране, счупване на голяма цел за малки стъпки.
5 важни бизнес цели за тази година
Въпреки че този списък не е универсален за всички компании и случаи, всички еднолични имена са това, което работи почти винаги.
1. Внимателно третирайте пари
Въпреки че парите са необходими, за да ги харчат, все още без рисунния финансов план, не си струва да се започне делото. Изчислете каква заплата трябва да платите на служителите - сега е повече или по-малко от средния пазар? Плащате ли бонуси и премии за отличен работен персонал? Помислете за отделен низ колко пари отиват в реклама и как се изплащат. Ако все още сте прекарали повече от получените, това е алармен сигнал, което означава, че трябва спешно да промените PR стратегията. Обръщането към инвеститорите, първо трябва да им представите финансов план. Направете го в началото, за да не прекарате време в процеса на работа.
Парите не трябва да стоят на последно място
Снимка: Unsplash.com.
2. Наемете служители
Имате добър мениджър, отличен от установения бизнес. Ако можете да отидете на почивка по всяко време и вашият бизнес не страда от него, тогава сте добре направени. В противен случай сериозно се занимават с подбора на служители, ако преди това са работили сами и обучителен персонал. Вземете личното наставничество с изключителни служители или свържете наследниците на семейния бизнес. Да бъдеш господар за всички ръце е невъзможен, така че не губете силите си върху него. Поемат отговорността за вземане на ключови решения и периодичен контрол на служителите.
3. Намаляване на разходите
Въвеждане на система за контрол на производителността на служителите, уволнение на неквалифициран персонал, намаляване на разходите за доставка, промяна в опаковките и много други. Всяка незначителна промяна може да повлияе на крайните суми на годишните разходи. Когато законопроектът не е на хиляди, всяка стотинка има стойност, защото се излива в спасени милиони рубли.
4. Фокусирайте се върху клиента си
Трябва да разберете какви услуги са удовлетворени клиентът и това, което той категорично не харесва. Разгледайте опита на миналото: колко процент от клиентите се връщат при повторно покупка, колко от тях са станали постоянни купувачи, независимо дали е лесно да се върне на стоките и какви ползи получават клиентът от придобиването му . Без значение колко печелите сега, винаги има начини за подобряване.
Помислете за дизайна на сайта
Снимка: Unsplash.com.
5. Разработване на сайта
Според приблизителните оценки, за 2019 г. в интернет ще има покупки на стойност малко повече от 3 милиарда долара, просто си представете! Онлайн магазините отдавна се утвърждават в списъка на най-успешните предприятия според Forbes. За да направите потенциален купувач реагира на вашата оферта за покупка, трябва да привлечете отстъпки, акции или ограничен брой стоки на склад. Измислете с уникален уебсайт концепция и променете дизайна според тенденциите.