Мы часта думаем пра пастаноўку мэтаў занадта маштабна, быццам прама цяпер павінны адкрыць новы бізнес або купіць кватэру ў элітным жылым комплексе па першым сваім жаданні. Аднак рэальнасць такая, што мы павінны рэгулярна ставіць новыя мэты, а таксама сачыць за прагрэсам мінулых мэтаў. Гэта дапамагае засяродзіцца на асноўных вектарах асабістага развіцця і не губляць час дарэмна. Расказваем, над чым варта папрацаваць у наступныя паўгода.
Выгляд на лес, а не на дрэвы
Вучыцеся глядзець на карціну будучага увогуле, не вылучаючы прыватныя элементы. Перш чым прыступіць да працы, трэба зразумець, што вы ўвогуле гатовыя рабіць? Прымаючы рашэнне аб тым, якія планы вы ставіце на гэты год, не зацыкляйцеся на дробязях: выбірайце канкрэтную буйную мэта. Пасля гэтага пераходзіце да кароткатэрміновага планавання, разбіваючы вялікую мэта на дробныя крокі.
5 важных бізнес-мэтаў на гэты год
Хоць гэты спіс не універсальны для ўсіх кампаній і выпадкаў, усё ж дзясятак названых пунктаў - тое, што спрацоўвае амаль заўсёды.
1. Больш уважліва ставіцца да грошай
Хоць грошы патрэбныя для таго, каб іх траціць, усё ж без распісанага фінансавага плана пачынаць справу не варта. Разлічыце, якую заработную плату вы павінны плаціць супрацоўнікам - зараз яна больш або менш сярэдняй па рынку? Плаціце Ці вы бонусы і прэміі за выдатную працу выбітным супрацоўнікам? Асобным радком разгледзьце, колькі грошай сыходзіць на рэкламу і як яны акупляюцца. Калі вы да гэтага часу больш трацілі, чым атрымлівалі - гэта сігнал трывогі, які азначае, што вам трэба тэрмінова мяняць піяр-стратэгію. Звяртаючыся да інвестараў, вы перш за ўсё павінны прадставіць ім фінансавы план. Зрабіце гэта на старце, каб не марнаваць час у працэсе працы.
Грошы павінны стаяць не на апошнім месцы
Фота: unsplash.com
2. Наняць супрацоўнікаў
Добрага кіраўніка адрознівае наладжаны бізнэс. Калі вы можаце ў любы момант з'ехаць у адпачынак і ваша справа не пакутуе ад гэтага, значыць вы малайчына. У адваротным выпадку ўсур'ёз займіцеся падборам супрацоўнікаў, калі да гэтага працавалі ў адзіночку, і навучаннем персаналу. Вазьміце на асабістае менторство выдатных супрацоўнікаў або падключыце да сямейнага бізнэсу спадчыннікаў. Быць майстрам на ўсе рукі немагчыма, так што не марнуйце на гэта сілы. Вазьміце на сябе адказнасць за прыняцце ключавых рашэнняў і перыядычны кантроль супрацоўнікаў.
3. Скараціць выдаткі
Укараненне сістэмы кантролю прадуктыўнасці супрацоўнікаў, звальненне некваліфікаваных кадраў, скарачэнне кошту дастаўкі, змена ўпакоўкі і многае іншае. Любое нязначнае змяненне можа адбіцца на выніковых сумах гадавых марнаванняў. Калі кошт ідзе не на тысячы, кожная капейка мае каштоўнасць, таму што выліваецца ў зэканомленыя мільёны рублёў.
4. Сфакусуйцеся на сваім кліенце
Вы павінны разумець, якімі паслугамі кліент застаецца задаволены, а што яму катэгарычна не падабаецца. Вывучыце вопыт мінулага: колькі адсоткаў кліентаў вяртаюцца да вас за паўторнай купляй, колькі з іх сталі сталымі пакупнікамі, ці лёгка аформіць вяртанне тавару і якія выгоды атрымлівае кліент ад яго набыцця. Незалежна ад таго, колькі вы зарабляеце зараз, заўсёды ёсць шляхі для ўдасканалення.
Падумайце над дызайнам сайта
Фота: unsplash.com
5. Развівайце сайт
Па прыкладных падліках, за 2019 год у Інтэрнэце будуць здзейсненыя пакупкі на суму крыху больш за 3 мільярдаў даляраў, толькі ўявіце! Інтэрнэт-крамы ўжо даўно замацаваліся ў спісе самых паспяховых прадпрыемстваў па версіі Форбс. Каб прымусіць патэнцыйнага пакупніка зрэагаваць на вашу прапанову аб куплі, трэба прыцягнуць яго зніжкамі, акцыямі або абмежаваным лікам тавараў у наяўнасці. Прыдумайце унікальную канцэпцыю сайта і зменіце дызайн у адпаведнасці з трэндамі.