في عام 2016، نشر العالم نتائج الدراسة بموجب مؤشر القوى العاملة العالمي الرئيسي، وإجراء مقابلات مع 200000 عامل حول العالم حول ما إذا كانوا راضين عن عملهم. وفقا للتصنيف، ترتبص روسيا في المرتبة العاشرة فقط، في حين أن الدول الأوروبية تقف في القادة. قررت معرفة ما يجب تغييره فيما يتعلق بالموظفين في أنشطتك للتأثير على تصور العمل ككل.
جدول العمل المباشر
بينما تعمل محلات السوبر ماركت في روسيا من 7.00 إلى 23.00، في أوروبا، تغلق محلات البقالة عند 22.00، وحتى من قبل. الأمر نفسه ينطبق على مكاتب الشركات - لذلك في فرنسا، متوسط مدة يوم العمل هو 7 ساعات، وفي إيطاليا، من خلال اتفاق الأطراف، قد يكون أقل من ذلك. كل ذلك لأن أرباب العمل يحترمون القانون ولا يريدون دفع غرامات ضخمة لانتهاك تشريعات العمل. نتيجة لذلك، يحصل الموظفون على جدول طبيعي والقدرة على الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة الشخصية.
موقف من وقت العمل
"المرونة والاستقلال في تخطيط وقت عملهم. لن يأتي أحد إلى الرأس للعمل "بينما الرأس في المكتب". مهام ماستان مهمة، وليس عدد الساعات المنفذة في المكتب. في الوقت نفسه، من الطبيعي تماما العمل لمدة يوم أو يومين من المنزل، في القطار في الطريق إلى المنزل ومن المنزل، في المساء، وما إلى ذلك، "تعليقات ل Womanhit Anastasia Carnukh، مستشار مهني و خبير في العلامات التجارية الذاتية لمهنة.
خبير وتنظيمه.
الصورة: أناستازيا كارنو
اجتماعات مع القائد
في روسيا، تطورت ثقافة اجتماعات الأعمال عالميا فقط على مستوى إبرام المعاملات مع الشركاء ومناقشة المشاريع مع المقاولين. في البلدان الأوروبية، تخضع هذه العمليات أيضا داخل الشركة: يحدث الرأس مع كل موظف مرة واحدة بضعة أسابيع لمناقشة خطتهم لفترة المستقبل. يمكن للعامل نفسه، إذا لزم الأمر، دون أن يتحول إلى رئيسه إلى رئيسه، لتقديم فكرة مشروع جديد أو طلب مراجعة التحديات التي يقدمها من قبلهم. "جدول أعمال واضح وصياغة إجابة على السؤال" ماذا نريد تحقيقه نتيجة لهذا الاجتماع؟ "- ليس هناك استثناء، وقاعدة"، يلاحظ الخبير الوظيفي. الشيء الرئيسي هنا هو الاحترام المتبادل بين الأشخاص والرغبة في الجهود العامة لتحقيق أهداف محددة.
القدرة على القول "لا"
اتجاه صحي على بناء حدود شخصية والحفاظ على توازن بين وقت العمل والاستعراض ملحوظ في أوروبا. "يحترم الناس الحدود الشخصية، خاصة بهم وشخص آخر. لذلك، فإن الأحداث المخطط لها مع الأطفال هي سبب وجيه للتخلي عن الاجتماع في الوقت الرابطي ". نتيجة لذلك، يتم تقليل مستوى الإجهاد للناس، والتي تؤثر بشكل مباشر على جودة العمل التي أجرتها.
حرية الاختيار مهمة للموظف
الصورة: غير ملمس.
لا خوف من التغيير
نقل بين المدن والبلدان - الممارسة الطبيعية للشركات الدولية. علاوة على ذلك، كموظف يمكن أن يقدم موقف جديد في قسم آخر، حتى يتمكن من التعرف على إمكانية الترجمة، إذا قررت تغيير مكان الإقامة. يسمح النظام المرن للأشخاص بتنفيذ احتياجاتهم دون الإخلال بالإمداد المادي وإعمال الذات الوظيفي. ونتيجة لذلك، لا معنى للناس مغادرة الشركات، وهو المبدأ المهم الذي هو توفير الاستقرار العاطفي للموظف وارتياحه من العمل.