بدأ سوق العمل الوحيد في التعافي بعد أزمة الربيع، ككفيل موجة وبائية ثان قوة وعود بمشاكل جديدة. نقلت العديد من الشركات مرة أخرى 30٪ من الموظفين إلى "Relenche"، وفي وسائل النقل العام، يصبح حرا. إن خطر فقدان العمل المحبوب (أو غير الشامل) يعلق سواء أكثر من سكان القشيات والمدن الصغيرة مثل دمز السيف. كيفية تجنب ملخص نشر الطوارئ على مواقع وكالات الموظفين؟
دعونا نلقي نظرة على الملف الشخصي العام لأحد الموظفين، تخيل نفسك في كرسي الرأس وتعتقد أنه من المهم بالنسبة له في ظروف الحقائق الحديثة.
نيكولاي ياجودكين
نتيجة
كل مدرب ضروري أن عملك يجلب الفاكهة. قد تكون النتيجة كمية. يؤثر هذا الجانب على كيفية تشجيعك فكريا وجسديا. من المهم أيضا القضاء على العوامل المشتتة وما إلى ذلك.
أو ربما عالية الجودة، والتي يتم ضمانها من خلال العمل مع الحد الأدنى لعدد الأخطاء أو بدونها على الإطلاق. من الضروري أيضا أن تكون قادرا على التركيز على المهام المهمة. العمل الإنتاجي يعني نسبة متناغمة للكمية والجودة.
بالإضافة إلى ذلك، لضمان النتيجة، يجب أن يكون الموظف محترفا، وأن تكون قادرا على حل مشكلة الطيف الواسع والحصول على التعليم اللازم. يؤثر الجانب نفسه على تواتر تحديث المعرفة المهنية. يجب أن يكون من المفهوم أننا نعيش في عالم يتغير بسرعة كبيرة، ومعرفة ذلك قديمة على الفور. لذلك، أن تكون دائما في الاتجاه ولا تفقد الطلبات في سوق العمل، تحتاج إلى الحب وتكون قادرا على التعلم. فقط في ظل هذه الشروط، يمكنك إظهار نتائج عالية.
استقلال
ما رأيك أن مورد الزعيم هو أغلى وقيمة؟ زمن. وأصغر الموظف يقضي هذا المورد (يمكن أن يجعل القرارات المناسبة لنفسك، ويقود يوم عمله، وما إلى ذلك)، وأكثر قيمة لرئيسه. تشغيل لموظفي الموظفين بأكمله والتحكم في كل خطوة - الحلم الرهيب لأي قائد. لذلك، فإن استقلال الموظف مهم للغاية.
في النهاية، فإنه وعلى راتبه هو أيضا موارد. وإذا لم يكن أحد يخذ الاستقلال في المكتب، فستحدث "تحسين" الموارد. إنه أكثر ربحية للغاية لإعطاء العمل لشخص واحد (ولكن مع راتب أعلى) من اثنين، لأنك سيتعين عليك إدارة كليهما. أيضا، لا يمكنك أن تنسى تكاليف مكان العمل في ميزانية الشركة (الموارد المالية)، إذا لم يكن هذا العمل عن بعد وهلم جرا. الصيغة بسيطة: الوقت الأقل يجب أن تنفق على الموظف (يخضع للعمل الجيد)، "إنه أكثر ربحية".
يفضل أرباب العمل الموظفين الاستبدادين والمستقيمين والإنتاجي والمبادرين الذين يستعدون للتعلم من الجديد
الصورة: Pexels.com.
عالمية
إذا كانت الأزمة في الفناء (وليس فقط)، فمن المربح أكثر ربحا لدفع المرء الذي تم تنزيله من قبل شخص ماهر في المتخصص من أربعة موظفين ليس لديهم ما يفعلون شيئا بشكل دوري. المهام الأكثر تنوعا التي يمكنك تنفيذها نوعيا، كلما كانت السلطات والمزيد من تقديرك. على سبيل المثال، يمكنك "الجمع بين" كاتب نسخ ومدير Office، إذا لم توفر أي من المجالات حمولة كاملة.
القدرة على التكيف للتغيير
مجموعة المهارات والمعرفة الحالية مهمة، ولكن، كقاعدة عامة، مهتم الإدارة، ما إذا كان الموظف يمكن أن يتصرف بسرعة مع المهام غير القياسية، يمكن أن يتعلم، والتكيف مع ظروف غير عادية ويعمل بكفاءة مع معلومات جديدة. هذا ما هو القدرة على التكيف!
تحول العالم بسرعة. ليس بعيدا عن الأوقات التي تبدأ فيها المهارات في عفا عليها الزمن بدلا من أن نتعلم الوقت. من المنطقي أن يكون الموظف ذو درجة أعلى من القدرة على التكيف مرشحا مغادرة، لأنه يعرف كيفية التعلم والتحسين في الجودة، في حالة من "التقاط" المهام المعقدة وتنفيذ مشاريع جديدة. للجلوس لمدة 40 عاما في منشور واحد لم يعد ينجح، وواحد مستعد للتغيير على ظهور الخيل سيكون.
أما بالنسبة للعادات، فمن المهم أن تتعلم كل يوم، وتحديد الأهداف وقيادةهم في الاعتبار. من وجهة نظر الكفاءات، يفضل أرباب العمل الموظفين المسؤولة والاستباقية والمستقلة والإنتاجية والمبادرة. بالإضافة إلى ذلك، في جميع أنحاء العالم تحظى بشعبية كبيرة فكرة أربعة "ك":
- إبداع؛
- التفكير النقدي؛
- الاتصالات؛
- تعاون.
الموجة الثانية من مؤشر Coronavirus مخاطر مرة أخرى تهز سوق العمل وتسبب الموجة الثانية من الاختصارات. لذلك، أوصي بالاستفادة من فرصتي ومضخة القيمة المهنية. لا تخف من التغيير، واستعد لتحمل المسؤولية، وتحسين الجودة والعودة إلى واحدة جديدة.