ከስራ ይርቁ, በተለይም አንድ ዓመት ካልተሰጠ ሁል ጊዜ አስቸጋሪ ነው. ነገር ግን እንዲህ ዓይነቱ ውሳኔ ቢባል ችላ ማለት አይቻልም. ዛሬ ይህንን ሂደት ለሁሉም ፓርቲዎች እንዴት እንደሚካፈሉ እንዴት ማመቻቸት እንደሚቻል እናስተናግዳለን.
ጠቃሚ ምክር 1. ይወስኑ
አዋቂ ሰው እና ኃላፊነት የሚሰማው ሰው ውሳኔዎችን ማድረግ ይችላል. በተለይ የሥራ ግንኙነትን ሲያቋርጥ ይህ በጣም አስፈላጊ ነው.
ማንኛውም ውሳኔዎን, በራስዎ ወጪ ወይም በሌላ ነገር ውስጥ ማገድ እና የመጨረሻ መሆን አለበት.
በተጨማሪም, በአስተዳደሩ ላይ የሚደርሰውን ግፊት ለመለማመድ መጠቀሙ አስፈላጊ አይደለም. የሥራ ሁኔታዎችን ለመከለስ አስፈላጊ ከሆነ ይህንን ስልጣኔ ማድረጉ የተሻለ ነው.
ቅሬታ አቤቱታ ውስጥ ጭማሪ እንኳን ሳይቀር እንኳን ሊገታ የማይችል እጅግ ከፍተኛ ልኬት መሆን አለበት.
ጠቃሚ ምክር 2. የጊዜ ገደቦችን ችላ አይባልሙ
ምንም እንኳን ባልተሠሩ እንኳን, ምንም እንኳን ስለ መባረር ዋናውን መከላከል የተሻለ ነው. ኦፊሴላዊ ሥራ, ይህ የውሳኔ ሃሳብ ወደ ደንብ ይለውጣል.
በሕግ የመጨረሻ የሥራ ቀን እስኪያገኙ ድረስ ሁለት ሳምንት እንደሚያስፈልግዎ የመሰላለስ ደብዳቤ ይፃፉ.
ይህ የስራ ፍሰቶችን እንዲተኩ እና እንዲያስተካክሉ ያስችልዎታል.
በመንገድ ላይ አንድ የተወሰነ ተግባር ካለብዎ ለረጅም ጊዜ ለመስራት ለረጅም ጊዜ የሚሆን ልዩ ጊዜን መፈለግ ይኖርብዎታል, እናም የሥራ ጉዞው አይቆምም, ለ 3 የጉልበት ግንኙነትን መቋረጡን ማወጅ የተሻለ ነው -4 ሳምንታት.
ማቆም ይችላሉ. ይህንን ለማድረግ በመልካም ምክንያት ላይ በማተኮር ባለሥልጣናትን ያነጋግሩ.
በአንድ ምት ውስጥ ሁለት ጥንቸሎችን ይገድሉ (አለቃውን አስቀድሞ ማስጠንቀቂያ, ግን በማርከብ ስራ ላይ ላለመሳተፍም እንዲሁ ይከናወናል. ለ 2 ሳምንታት የታመመ ወይም ዕረፍት ለመውሰድ በቂ.
ጠቃሚ ምክር 3. ስለ TET-AE-TET ይወያዩ
በመጀመሪያ ስለ መባረር የሚያስተዋውቁት የመጀመሪያው ሰው የስራ ባልደረቦች ሳይሆን የአስተዳደር ሰው መሆን አለበት. ተጨማሪ ወሬዎች እና ግምቶች እንዲሁም እርስዎ የማያስፈልጉዎት የተበላሹ ስልክ, ትክክል?
በቤቱ ውስጥ ካልተተገበረ ሳይሆን ጸሐፊው ካልሆነ በስተቀር በፀሐፊ (በእውነቱ) ውስጥ ሳይሆን በፀሐፊ (ኮርስ) ውስጥ ሳይሆን በፀሐፊ (ኮርስ) ውስጥ ሳይሆን በግለሰባዊ (ኮርሱ ውስጥ).
አዎ, እና ከዋናው ማሳወቂያ በኋላ መላውን ቡድን ማሳወቅ አያስፈልግም. ጠንካራ እምነት ያላቸው ግንኙነቶች የተቋቋሙ ሰራተኞች የተቋቋሙ ሰራተኞች መናገራቸውን መናገር በቂ ነው.
በአንዳንድ የቤት ውስጥ ኩባንያዎች ውስጥ "የሳምንቱ መጨረሻ ቃለመጠይቆች" ተግባራዊ ናቸው. የሚቻል ከሆነ ለተጠየቁ ጥያቄዎች መልስ ይስጡ እና ሐቀኛ ናቸው, ግን የግድ በዘዴ ነው. ገንቢ ግብረመልስ አሁን ሊፈሩ የሚችሉትን የውስጥ ሂደቶችን ያሻሽላል.
ጠቃሚ ምክር 4. ፊትዎን ይጠብቁ
ሥራው ቢጠላት እንኳን, ቺፍ እና ቡድኑ ኮንትራቶች የተያዙ, ስለ ንግድ ሥራ እና ህጎች አይረሱም. ፊቱን የያዘ ሠራተኛ በፊቱ በጥሩ ጎኑ ይታወሳል, እና እንደ ስካድል እና ግሪጃ አይደለም.
ጠቃሚ ምክር 5 ማስተላለፍ
አንዳንድ አስተዳዳሪዎች የበታች ጉዳዮችን ለመቀበል ወይም ለዚህ ሂደት ተጠያቂነት እንዲሾሙ አቁመዋል.
እነሱ በተቻለ መጠን ለበሽታው ማቆየት እንደሚችሉ ያስባሉ. ግን ይህ አስተያየት ስህተት ነው.
በመጀመሪያ, ስለ ህጋዊ መባረር ጊዜ ቀደም ሲል ነግረን ነበር.
በሁለተኛ ደረጃ, አሁን የሚገዙ ጉዳዮችን ለማስተላለፍ ብዙ መሳሪያዎች አሉ, ይህም በሕሊና ተጸያፊ የማይሰቃዩ እና በሕጉ ፊት ንፁህ ሆነው የሚቆዩ ናቸው.
ጭንቅላቱ ስራ ፈት ከሆነ, ቅድሚያውን ይውሰዱ. የሚቻል, የተጠናቀቁ ፕሮጄክቶች እና ተግባሮች, ስለአገቤ ሰው መነሻ እና ለውጥን ለውጥ ተጓዳኞችን ማስጠንቀቅ.
ተተኪውን ለደብዳቤው ትምህርት, ምን እና እንዴት ማድረግ እንደሚቻል. በሥራ ውጤት ላይ ሪፖርት ይፃፉ እና ወደ አስተዳደሩ ያስተላልፉ (የተረጋገጠ ቅጂዎን እንዲወጡ).
እነዚህ ቀላል ናቸው, ግን ውጤታማ ምክሮች በፍጥነት ሥራን ለማቆም ይረዳዎታል እናም ከፀፀት አይሠቃዩም.