ሁለተኛው የኮርሮቫርረስን ማዕበል ከእርስዎ እንዲወስደዎት እንዴት መፍቀድ የለብንም

Anonim

እንደ ሁለተኛ ወረራ ማዕበል ጥንካሬን ሲያገኝ እና አዲስ ችግሮች ሲያድግም የፀደይ ቀውስ ከፀደይ ቀውስ በኋላ እንደገና ማገገም ጀመሩ. ብዙ ኩባንያዎች ከ 30% የሚሆኑት ሰራተኞቹን ወደ "አፀያፊ" እና በሕዝብ ማመላለሻ ውስጥ ነፃ ይሆናሉ, ነፃ ይሆናል. ተወዳጅነት (ወይም ላለማጣት የመያዝ አደጋ) እንደ ሰይፍ ዳቦቶች ያሉባቸውን ናቸው. የድንገተኛ ጊዜ የሕትመት ማጠቃለያ ማጠቃለያ እንዴት እንደሚያስወግድ?

የሰራተኛውን አጠቃላይ መገለጫ እንመልከት, በራስዎ ወንበር ላይ እራስዎን ያስቡ እና በዘመናዊ እውነታዎች ሁኔታ ውስጥ አስፈላጊ መሆኑን ያስቡ.

Nikoly yagokin

Nikoly yagokin

ውጤት

እያንዳንዱ አለቃ ሥራዎ ፍሬ የሚያመጣ አስፈላጊ ነው. ውጤቱ ሊቆጠር ይችላል. ይህ ገጽታ በእውቀት እና በአካላዊ ሁኔታ እንዴት እንደተዳበረው ይነካል. ትኩረት የሚስቡ ነገሮችን እና የመሳሰሉትን ማስወገድም አስፈላጊ ነው.

ወይም ከትንሽ ስህተቶች ጋር በስራ የተረጋገጠ ወይም ያለእነሱ የተረጋገጠ ጥራት ያለው ጥራት ያለው ጥራት ያለው ጥራት ያለው ጥራት ያለው ጥራት ሊኖረው ይችላል. እንዲሁም አስፈላጊ ተግባራት ላይ ማተኮር አስፈላጊ ነው. ምርታማ ሥራ የብዙነት እና የጥራት ምደባ የሚያመለክተው.

በተጨማሪም ተቀጣሪው ውጤቱን ለማረጋገጥ ሰራተኛው ባለሙያ መሆን አለበት, የሰራተኛውን የመርከቧ ችግር መፍታት እና አስፈላጊውን ትምህርት ማግኘት መቻል. ተመሳሳይ ገጽታ የባለሙያ ዕውቀትን ማዘመን ድግግሞሽ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል. እንደምንኖር በሕይወት ውስጥ በጣም በፍጥነት በሚቀየር ዓለም ውስጥ እና በውስጡ ዕውቀት ወዲያውኑ ጊዜ ያለፈበት መሆኑን መገንዘብ አለበት. ስለዚህ, ሁል ጊዜ በሠራተኛ ገበያው ውስጥ ፍላጎቶችን ላለማጣት እና ለማጣት አዝማሚያዎ መሆን, መማር እና መማር ይችላሉ. በእነዚህ ሁኔታዎች ውስጥ ብቻ ከፍተኛ ውጤቶችን ማሳየት ይችላሉ.

ነፃነት

የመሪው ሀብት በጣም ውድ እና ዋጋ ያለው ነው ብለው ያስባሉ? ጊዜ. እና አነስ ያለ ሠራተኛ ይህንን ሀብት ያጠፋል (ትክክለኛውን ውሳኔ ማድረግ, የሥራ ቀን, ወዘተ, ወዘተ መምረድ ይችላል), ለአለቃው የበለጠ ዋጋ ያለው. ለጠቅላላው የሰራተኞች ሰራተኞች ይሮጡ እና እያንዳንዱን መሪ የሚቆጣጠረው የአሰቃቂ ህልም. ስለዚህ የሰራተኛው ነፃነት በጣም አስፈላጊ ነው.

በመጨረሻ, እሱ እና ደሞቱም እንዲሁ ሀብቶች ናቸው. እናም ማንም በቢሮ ውስጥ ማንም ኃጢአት ከሌለው የሀብት ማመቻቸት ይከሰታል. ለሁለቱም ለማቀናበር ስለሚያስፈልግዎ ለአንድ ሰው (ግን ከከፍተኛ ደሞዝ) የበለጠ ትርፋማ ነው. ደግሞም, ይህ የርቀት ሥራ ካልሆነ እና የመሳሰሉት ከድርጅቱ በጀት (የገንዘብ ሀብት) ውስጥ ስለ ሥራ ቦታ ወጪዎች መርሳት አይችሉም. ቀመር ቀላል ነው-በሠራተኛው ላይ ማውጣት ካለዎት ያነሰ ጊዜ (በጥራት ሥራ ላይ የተመሠረተ) "የበለጠ ትርፋማ ነው".

አሠሪዎች ከአዲሱ ለመማር ዝግጁ የሆኑ ጽሑፎችን, ገለልተኛ, ምርታማነትን እና ተነሳሽነት ያላቸውን ሰራተኛ ይመርጣሉ

አሠሪዎች ከአዲሱ ለመማር ዝግጁ የሆኑ ጽሑፎችን, ገለልተኛ, ምርታማነትን እና ተነሳሽነት ያላቸውን ሰራተኛ ይመርጣሉ

ፎቶ: ፔካሌል. Com.

ዩኒቨርሳል

ቀውሱ በጓሮ ውስጥ ካለው (እና ብቻ አይደለም), ከጊዜያዊው ምንም ነገር ከሌላቸው ከአራት ሰራተኞች ይልቅ በአራት ሠራተኞች ከሚገኝ አንድ ሰው ከወረዱ ሰዎች የበለጠ ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል. በብዛት ማከናወን የሚችሉት በጣም የተለያዩ ተግባራት ብዙ ባለሥልጣኖች ያደንቁዎታል. ለምሳሌ, ከአድራቶቹ ውስጥ አንዱ ሙሉ ጭነት ከሌለ "ቅጂውን እና የቢሮ ሥራ አስኪያጅ ማዋሃድ" ይችላሉ.

ለመለወጥ ተስማሚነት

ነባር ችሎታ እና ዕውቀት ያለው ስብዕና አስፈላጊ ነው, ግን እንደ ደንብ, ግን, ሰራተኛው መደበኛ ተግባራት ከሌላቸው ያልተለመዱ ሁኔታዎች ጋር መላመድ ቢችል እና በአዲስ መረጃዎች ጋር ተስማምቶ መሥራት ይችላል. ምን መላ ስሜት ነው!

ዓለም በፍጥነት ተለወጠ. እኛ ለመማር ጊዜ ካገኘን ይልቅ ችሎታዎች ከመጀመራቸው ጊዜው አልራቅ. ከፍተኛ የመላመድ ደረጃ ያለው አንድ ሰራተኛ የመነሻ እጩ አይሆንም, ምክንያቱም በጥራት ውስጥ ውስብስብ ተግባሮችን "መውሰድ እና አዳዲስ ፕሮጄክቶችን ተግባራዊ ማድረግ እንደሚቻል ስለሚያውቅ አዳዲስ ፕሮጀክቶችን ተግባራዊ ማድረግ ነው. በአንድ ልኡክ ጽሁፍ ውስጥ ለ 40 ዓመታት ለመቀመጥ ከእንግዲህ አልተሳካለትም, እና በፈረስ ላይ ለውጥ ለማድረግ ዝግጁ የሆነ አንድ ሰው ብቻ ነው.

ልምዶች, በየቀኑ መማር, ግቦችን ማውጣት እና ወደ ሂሳብ መምራት አስፈላጊ ነው. ከካቸነት አመለካከት አንፃር አሠሪዎች ኃላፊነት የሚሰማቸው, እንቅስቃሴዎችን, ገለልተኛ እና ተነሳሽነት ያላቸውን ሰራተኞች ይመርጣሉ. በተጨማሪም, በዓለም ሁሉ በጣም ተወዳጅ ነው የአራት "K" የሚለው ሀሳብ:

- ፈጠራ;

- በጥልቀት ማሰብና ማገናዘብ;

- መግባባት;

- ትብብር.

ሁለተኛው የኮሮቫርረስ ዋና ማዕበል እንደገና የሥራ ገበያው ለማውጣት እና ሁለተኛውን የኢንጌጣጣንን ማዕበል ያስከትላል. ስለዚህ, እድል እና የባለሙያ እሴት እንዲጠቀሙበት እመክራለሁ. ለውጥን አይፍሩ, ኃላፊነት ለመውሰድ, ጥራቱን ለማሻሻል እና ወደ አዲሱ ይመለሱ.

ተጨማሪ ያንብቡ